| 1 |
|
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse |
|
Hydro følger den norske anbefalingen for eierstyring og selskapsledelse fra 2010 og retter seg etter alle anbefalinger. The Hydro Way er vårt rammeverk for ledelse, organisasjon og kultur, og representerer selve grunnlaget for vårt styringssystem, inkludert våre prinsipper for arbeidsetikk (code of conduct). Hydros prinsipper for arbeidsetikk er godkjent av styret, som også fører tilsyn med at Hydro har formålstjenlige konserndirektiver for HMS og samfunnsansvar. |
|
Styringsprinsipper og verktøy |
| |
|
|
|
|
|
|
2
|
|
Hydros virksomhet |
|
Selskapets vedtektsbestemte virksomhetsformål er å drive industri, handel og transport, og å nyttiggjøre energi og råstofforekomster, samt å drive annen virksomhet i forbindelse med disse formål. Virksomheten kan også drives ved deltakelse i eller samarbeid med andre foretagender.
|
|
Hydros vedtekter
Side 6 i Årsberetning og årsregnskap 2010
|
| |
|
|
|
|
|
|
3
|
|
Selskapskapital og utbytte |
|
Hydros selskapskapital er tilpasset konsernets mål, strategi og risikoprofil. |
|
Side 16-17 i Årsberetning og årsregnskap 2010 |
| |
|
|
|
Hydros utbyttepolitikk er å utbetale 30 prosent av netto inntjening i gjennomsnitt over tid.
|
|
|
| |
|
|
|
Styret kan få fullmakt fra generalforsamlingen til å kjøpe tilbake Hydro-aksjer i markedet. Dersom generalforsamlingen skal behandle styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser til flere formål, skal hvert formål behandles som en egen sak på generalforsamlingen. Fullmaktene skal være begrenset og ikke vare lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling. Se også punkt 4. |
|
Tilbakekjøp av aksjer |
| |
|
|
|
|
|
|
4
|
|
Likebehandling av aksjonærer
|
|
Hydro har én aksjeklasse.
|
|
Hydro-aksjen |
| |
|
|
|
Transaksjoner i egne aksjer foretas vanligvis på børs. Tilbakekjøp av egne aksjer gjøres til gjeldende kurs i markedet. |
|
|
| |
|
|
|
Aksjonærer som er registrert i den norske verdipapirsentralen (VPS), kan avgi stemme personlig eller ved fullmektig. Innkalling sendes til aksjonærene eller den bank/megler hvor aksjonæren har sin verdipapirkonto. |
|
|
| |
|
|
|
Salg av aksjer til ansatte skjer med rabatt i forhold til markedsverdi. Se også punkt 6. |
|
Note 11 i konsernregnskapet |
| |
|
|
|
Styrets kontakt med investorer går normalt gjennom administrasjonen. Under spesielle omstendigheter kan styret representert ved styrelederen ha direkte dialog med investorer.
28. februar 2011 ble avtalen om å overta majoriteten av Vales aluminiumvirksomhet i Brasil fullført. Vale mottok et samlet vederlag på 1,1 milliarder US-dollar i kontant oppgjør og nye Hydro-aksjer tilsvarende en andel på 22 prosent av selskapets utestående aksjer. For delvis å finansiere transaksjonen, støtte opp under selskapets kredittvurdering på investeringsklasse-nivå og kapasiteten til å gjennomføre framtidige prosjekter, har Hydro gjennomført en fulltegnet fortrinnsrettemisjon på 10 milliarder kroner. I juli 2010 ble det gitt informasjon om emisjonens konsekvenser for eksisterende og nye aksjonærer i pressemeldinger, i emisjonsprospektet, i informasjonsnotatet som ble utarbeidet i forbindelse med Hydros overtakelse av majoriteten av Vale S.A.s bauksitt-, alumina- og aluminiumvirksomhet i Brasil samt på den ekstraordinære generalforsamlingen. Se også punkt 8 og 9.
|
|
|
| |
|
Transaksjoner med nærstående |
|
Hydros prinsipper for arbeidsetikk inneholder retningslinjer for hvordan eventuelle interessekonflikter skal håndteres. Prinsippene gjelder for alle styremedlemmer og ansatte i Hydro. Det er styrets vurdering at det ikke har skjedd noen vesentlige transaksjoner mellom konsernet og aksjonærer, styremedlemmer, ledelse eller nærstående parter av disse i 2010. |
|
Vårt etiske ansvar: Prinsipper for arbeidsetikk |
| |
|
|
|
Reguleringen av aksjeemisjoner og fortrinnsretter er beskrevet i selskapets vedtekter. |
|
|
| |
|
Staten som eier |
|
Staten, representert ved Nærings- og handelsdepartementet, eide 43,73 prosent av Hydros utstedte aksjer per 31. desember 2010. Etter fullføringen av transaksjonen med Vale 28. februar 2010 eier staten om lag 34,3 prosent. Hydro har jevnlig møter med departementet. Temaer som diskuteres er blant annet Hydros økonomiske og strategiske utvikling, samfunnsansvar og statens forventninger til resultater og avkastning på investeringer. Disse møtene kan sammenliknes med det som er vanlig mellom et privat selskap og dets største aksjonærer. Møtene samsvarer med selskapets bestemmelser og verdipapirlovgivningen, ikke minst med tanke på likebehandling av aksjonærer. Som aksjonær har staten vanligvis ikke tilgang på mer informasjon enn det som er tilgjengelig for andre aksjonærer. Dersom statens deltakelse er påkrevd og regjeringen må få godkjenning fra Stortinget, kan det være nødvendig å gi departementet innsideinformasjon. I slike tilfeller er staten gjenstand for de generelle reglene som gjelder for behandling av slik informasjon. |
|
Statens prinsipper for eierskap |
| |
|
|
|
|
|
|
5
|
|
Fri omsettelighet |
|
Hydro-aksjen er fritt omsettelig. Den er blant de mest omsatte aksjene ved Oslo Børs og gjenstand for effektiv prising. Gjennom Nærings- og handelsdepartementet og Folketrygdfondet eide den norske staten 49,9 prosent av aksjene per 31. desember 2010.
Som en del av transaksjonen med Vale, mottok Vale 22 prosent av Hydros utestående aksjer. Samtidig ble statens eierandel, representert ved Nærings- og handelsdepartementet, reduseres fra 43,73 prosent til om lag 34,3 prosent. I henhold til avtalen mellom Hydro og Vale, kan Vale ikke øke sin eierandel i Hydro utover 22 prosent. I tillegg må Vale beholde sine aksjer i Hydro i minst to år etter at avtalen er fullført og ikke selge aksjer som utgjør mer enn ti prosent av Hydros utstedte aksjer til en enkelt kjøper eller selskap.
|
|
Hydro-aksjen |
| |
|
|
|
|
|
|
6
|
|
Generalforsamling |
|
Innkallingen til generalforsamlingen er normalt tilgjengelig på hydro.com om lag fire uker før generalforsamlingen avholdes og sendes aksjonærene senest to uker før generalforsamlingen avholdes. |
|
Generalforsamlingen |
| |
|
|
|
Vårt mål er at de forslag til vedtak og underlagsinformasjon som sendes ut er tilstrekkelig detaljert og dekkende til at aksjeeierne kan ta stilling til de saker som skal behandles på generalforsamlingen. |
|
|
| |
|
|
|
Påmeldingsfristen for aksjonærer som ønsker å delta på generalforsamlingen er maksimalt fem dager før møtet. |
|
|
| |
|
|
|
Aksjeeiere som ikke selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt. Hydro vil oppnevne en person som kan stemme for aksjeeierne som fullmektig. Aksjer som er registrert anonymt (nominee account) må registreres på nytt i Verdipapirsentralen for å ha stemmerett.
Hydro vil foreslå for generalforsamlingen 5. mai 2011 at det gis mulighet til å avgi elektronisk forhåndsstemme.
|
|
|
| |
|
|
|
I den grad det er mulig vil skjemaet for utnevnelse av en fullmektig gi mulighet til ulike instruksjoner for stemmegivning i hver av sakene som skal behandles på møtet og for hver av kandidatene som er nominert til valg. |
|
|
| |
|
|
|
Styret, valgkomiteen og revisor er til stede på generalforsamlingen. |
|
|
| |
|
|
|
Møteleder for generalforsamlingen er lederen av bedriftsforsamlingen, eller ved hans/hennes fravær, nestlederen. |
|
|
| |
|
|
|
Innkallingen til generalforsamlingen gir informasjon om de prosedyrer aksjeeierne må følge for å kunne delta og stemme på generalforsamlingen. Innkallingen angir også
- prosedyren for å møte ved fullmektig, herunder bruk av fullmaktsskjema
- aksjeeieres rett til å sette fram forslag til vedtak i saker som generalforsamlingen skal behandle
- den internettsiden der innkallingen og andre saksdokumenter vil være tilgjengelige
|
|
Generalforsamling |
| |
|
|
|
Følgende informasjon er tilgjengelig på hydro.com:
- informasjon om aksjeeieres rett til å få saker behandlet på generalforsamlingen
- hvordan man skal komme med forslag til vedtak i saker som skal behandles av generalforsamlingen, alternativt merknader til saker der det ikke foreslås noe vedtak
- fullmaktsskjema
|
|
|
| |
|
|
|
Generalforsamlingen stemmer på hver enkelt av kandidatene som er foreslått som kandidat til verv i selskapets organer. |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
7
|
|
Valgkomité |
|
Valgkomitéen består av fire medlemmer som skal være aksjeeiere eller representanter for aksjeeiere. De utnevnes av generalforsamlingen. Minst to, inkludert komiteens leder, skal utnevnes blant de aksjonærvalgte representantene i bedriftsforsamlingen. Valgkomiteens godtgjørelse fastsettes av bedriftsforsamlingen.
|
|
Vedtekter
Valgkomiteen
Valgkomitéens mandat (på engelsk)
|
| |
|
|
|
Aksjeeierne kan foreslå kandidater til styret, bedriftsforsamlingen og valgkomiteen.
Et forslag om revidert mandat for valgkomiteen vil legges fram for generalforsamlingen 5. mai 2011 og for de aksjonærvalgte medlemmene av bedriftsforsamlingen.
|
|
Forslag til kandidater til valgkomité, bedriftsforsamling og styre |
| |
|
|
|
|
|
|
8
|
|
Bedriftsforsamling og styre: Sammensetning og uavhengighet |
|
Alle styremedlemmer og medlemmer av bedriftsforsamlingen er uavhengige av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser. Lars Tronsgaard, som er medlem av bedriftsforsamlingen, representerer Folketrygdfondet, som er eid av staten. |
|
Styrende organer
Note 44 i konsernregnskapet
|
| |
|
|
|
Bedriftsforsamlingen velger både leder og nestleder til styret. |
|
|
| |
|
|
|
Styremedlemmer velges for en periode på to år.
Vale har fra 28. februar 2011 en representant i Hydros styre. Beslutningen er godkjent av generalforsamlingen og bedriftsforsamlingen i Hydro. Tito Botelho Martins jr., som er direktør for Basismetaller i Vale S.A., er utnevnt som nytt styremedlem i Hydro, og er nå det tiende medlemmet av styret.
|
|
Vedtekter
|
| |
|
|
|
Seks av styrets medlemmer eide til sammen 80 115 aksjer per 31. desember 2010. Hydro har ikke noe program for styremedlemmers kjøp av aksjer med unntak av de ansattes representanter som har rett til å kjøpe aksjer gjennom de ansattes aksjespareordning. Alle aksjetransaksjoner gjennomføres i samsvar med lov om verdipapirhandel. |
|
Note 11 og 44 i konsernregnskapet
|
| |
|
|
|
|
|
|
9
|
|
Styrets arbeid
|
|
Styret har utarbeidet instruks for sitt eget arbeid og for den daglige ledelsen med særlig vekt på klar intern ansvars- og oppgavefordeling.
|
|
Styrende organer
Utvikling i styret
|
| |
|
|
|
Styret har en årlig plan for sitt arbeid med særlig vekt på mål, strategi og gjennomføring. |
|
Styrets mandat (på engelsk) |
| |
|
|
|
Bedriftsforsamlingen velger både leder og nestleder til styret. |
|
|
| |
|
|
|
Styrets revisjonsutvalg og kompensasjonsutvalg ble begge opprettet i 2001. |
|
|
| |
|
|
|
Styret foretar en årlig egenevaluering av sitt arbeid, kompetanse og samarbeid med ledelsen samt en separat evaluering av styrets leder. Begge evalueringene legges fram for valgkomiteen. |
|
|
| |
|
|
|
I tillegg evaluerer valgkomiteen styrets kompetanse. |
|
Valgkomiteen |
| |
|
|
|
|
|
|
10
|
|
Risikostyring og internkontroll
|
|
Styret påser at selskapet har god internkontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring, f.eks. gjennom en årlig gjennomgang av de viktigste risikoområdene og selskapets internkontroll. Internrevisjonen rapporterer direkte til styret, men er administrativt underlagt konserndirektør for økonomi og finans.
Hydros internkontrollsystem inkluderer alle deler av våre konserndirektiver, inkludert prinsipper for arbeidsetikk og krav til HMS og samfunnsansvar.
|
|
Side 99 og 113-117 i Annual Report 2010 (på engelsk) |
| |
|
|
|
|
|
|
11
|
|
Godtgjørelse til styret |
|
De aksjonærvalgte medlemmene av styret har ingen andre oppgaver for selskapet enn styrevervet. |
|
Note 44 i konsernregnskapet |
| |
|
|
|
Godtgjørelsen fastsettes av bedriftsforsamlingen. |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
12
|
|
Godtgjørelse til ledende ansatte |
|
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte. Disse retningslinjene legges fram for generalforsamlingen.
|
|
Vedtekter
Note 11 i konsernregnskapet
|
| |
|
|
|
|
|
|
13
|
|
Informasjon og kommunikasjon |
|
Hydro har fastsatt retningslinjer for selskapets rapportering av finansiell og annen informasjon basert på åpenhet og med hensyn til kravet om likebehandling av alle aktørene i verdipairmarkedet. Dette omfatter også kontakt med aksjeeiere utenom generalforsamlingen. |
|
Aksjonærinformasjon |
| |
|
|
|
En finansiell kalender er tilgjengelig i denne rapporten og på hydro.com. |
|
Finansiell kalender |
| |
|
|
|
Aksjonærinformasjon er lagt ut på hydro.com. "Årsregnskap og årsberetning" blir på forespørsel sendt gratis til aksjonærene. Innkalling til generalforsamling blir sendt direkte til aksjonærene med mindre de har gitt samtykke til å motta disse dokumentene elektronisk. |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
14
|
|
Selskapsovertakelse |
|
Styret vil behandle eventuelle oppkjøpstilbud i samsvar med norsk selskapslovgivning og norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Det er ingen mekanismer for å hindre oppkjøpstilbud i våre vedtekter eller underliggende styrende dokumenter. Vi har heller ikke iverksatt tiltak for å begrense muligheten til å kjøpe aksjer i selskapet. Gjennom Nærings- og handelsdepartementet og Folketrygdfondet eide staten 49,9 prosent av aksjene per 31. desember 2010. Se også punkt 5.
Til tross for restriksjonene beskrevet under punkt 5 som Vale er underlagt, kan Vale selge sine aksjer i Hydro til en tredjepart under følgende vilkår: Tredjepart må gi et betingelsesløst tilbud på alle aksjene i Hydro, eller tilbudet må anbefales av Hydros styre, og tredjepart må eie eller bli eier av 50 prosent av Hydros aksjer i løpet av tilbudsperioden før Vale kan selge sine aksjer til en tredjepart.
|
|
Aksjonærinformasjon |
| |
|
|
|
|
|
|
15
|
|
Revisor |
|
Ekstern revisor legger hvert år fram de viktigste punktene i planen for revisjon av selskapet for styrets revisjonsutvalg. |
|
Styrets revisjonsutvalg |
| |
|
|
|
Ekstern revisor deltar i behandlingen av relevante saker på alle møter i revisjonsutvalget. Referatet fra disse møtene sendes til alle styremedlemmene. Denne praksisen er i samsvar med EUs revisjonsdirektiv. |
|
|
| |
|
|
|
Revisor legger fram sitt syn på prosedyrer for intern kontroll gjennom det årlige ledelsesbrevet. |
|
Revisjon |
| |
|
|
|
Hydro legger vekt på uavhengighet, og har klare retningslinjer for bruk av tjenester fra revisor. |
|
|
| |
|
|
|
Revisjonsutvalget har møter med ekstern revisor og leder for internrevisjonen minst en gang i året uten at medlemmer av konsernledelsen er til stede. |
|
|
| |
|
|
|
Hydro legger vekt på uavhengighet og har klare retningslinjer for bruk av tjenester fra ekstern revisor. All bruk av tjenester fra ekstern revisor, inkludert andre tjenester utover revisjon, er gjenstand for en forhåndsgodkjenning som er definert av styrets revisjonsutvalg. |
|
|
| |
|
|
|
Godtgjørelsen til revisor blir oppgitt i årsrapporten og godkjennes av generalforsamlingen. |
|
Note 43 i konsernregnskapet |
| |
|
|
|
4. mai 2010 valgte generalforsamlingen KPMG som konsernets nye eksterne revisor fra og med regnskapsåret 2010. |
|
|