 |
| PRISUTDELING: Fra venstre Gunnar Marius Bjelke, styreformann i HR Norge og leder av priskomiteen, sammen med Høyangers representanter, henholdsvis fabrikksjef Egil Fredriksen, fagleder Kjellbjørn Fossheim, HR-sjef Jonny Manseth, elektrolysesjef Rune Breidvik og sentralt ansatt HR-konsulent Olav Steinnes. Til høyre står HR Norges representant i priskomiteen, Erlend Slokvik. (Foto: HR Norge) |
Prisen ble delt ut onsdag 11. mai under en seremoni i Oslo. Den er en anerkjennelse for Høyanger-verkets høye standard på personalutvikling.
Med AMPS i førersetet
Per Holdø, leder for organisasjons- og lederutvikling i Hydros forretningsområde Primærmetall, sier prisen er en viktig anerkjennelse av Hydros AMPS-program (Aluminium Metal Production System), som tar sikte på å optimalisere og standardisere arbeidsprosessene.
 |
BESTE PRAKSIS:
− Dette er et beste praksis-prosjekt, forklarer Per Holdø, leder for organisasjons- og lederutvikling i Primærmetall. (Foto: Halvor Molland) |
− Dette er et beste praksis-prosjekt, forklarer Holdø.
− Den overordnede planen er å gi operatørene mer ansvar for å være med på å beskrive og standardisere arbeidsprosessene våre. Dette forbedrer arbeidet, men gir også en mer fleksibel organisasjon. I tillegg blir arbeidet mer givende for operatørene.
Fabrikksjef Egil Fredriksen ved Hydro-verket i Høyanger er svært glad for anerkjennelsen.
– Det har vært et godt samarbeid mellom supportfunksjoner i Oslo og organisasjonen i Høyanger. Dette er en anerkjennelse til alle ansatte. HR, driftsavdelingene og supportavdelingene på alle nivåer har bidratt til å lage et komplett system. Motivasjonen har vært å lage et system som fungerer i praksis i beste AMPS-ånd. Prisen vil styrke omdømmet for Høyanger internt og eksternt.
Bidrar til kostnadsreduksjoner
I tillegg sier Holdø at programmet bidrar til Primærmetalls ambisjon om å redusere kostnadene med 300 dollar per tonn aluminium produsert.
− Anlegget har redusert produksjonskostnadene med 260 dollar per tonn siden 2008, sier han. − Det tilsvarer om lag 85 millioner kroner i året.
 |
| GRATULERER: − Jeg vil gjerne gratulere alle i Høyanger. Denne prisen er nok en anerkjennelse av hvor viktig AMPS er for vårt samlede resultat, sier leder for Primærmetall, Hilde Merete Aasheim. (Foto: Karl Magnus Gudvangen) |
Gjennom denne delen av AMPS-systemet blir standard driftsprosedyrer (SOP) utviklet for ulike aspekter ved produksjonen.
Operatørene selv har bidratt til å utvikle SOP-prosedyrene, som er tilgjengelige i Hydros online e-læringsportal. Så kan operatørene på hele anlegget lære den riktige måten å utføre oppgavene på.
Programmet sikrer også at operatørene har den kunnskap, kompetanse og opplæring de trenger for å utføre oppgavene korrekt.
Pilotanlegg
Høyanger har vært pilotanlegg for programmet, som nå skal iverksettes ved de andre anleggene i Primærmetall. Programmet har i første omgang omfattet operatørene, men vil senere også inkludere kontoransatte.
− Men dette trenger ikke å begrenses til Primærmetall, påpeker Holdø. − Det er et konsept som alle kan bruke.
 |
| AMPS: For metallverket i Høyanger, såvel som for Hydros øvrige aluminiumverk, har produksjonssystemet AMPS blitt et viktig verktøy. (Foto: Tony Hall) |
