ÿþ<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> <html lang="en" xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" /> <title>Hydro - Accomplishments & ambitions</title> <link rel="stylesheet" href="css/all.css" type="text/css" /> <script type="text/javascript" src="js/jquery-1.4.4.min.js"></script> <script type="text/javascript" src="js/global.js"></script> <!--[if IE]><link rel="stylesheet" type="text/css" href="css/ie.css" /><![endif]--> </head> <body> <div class="w1"> <div id="wrapper"> <div id="main"> <!-- <div class="heading-box"> <h1>Arbeidsplass</h1> </div> --> <div class="gallery-holder inner-gallery"> <a href="#" class="prev jsSlidePrev" tabindex="1">forrige</a> <div class="gallery" id="gallery"> <div class="l">&nbsp;</div> <div class="slide-area"> <div class="slide" id="slide" style="margin-left:-4241px;"> <!-- 213 --> <div class="group history-group"> <ul class="row"> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1905</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Rallarene bygger ny industri &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1905.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydros første produksjonsanlegg er under bygging på Notodden. Anleggsarbeiderne  rallarene  har ofte korte engasjementer før de reiser videre til nye oppdrag. Mange av dem er svenske og langt hjemmefra. Arbeidet foregår i stor grad i krevende terreng og for det meste uten bruk av maskiner. Verneutstyr er ukjent.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1907</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Den første tariffavtalen &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1907.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Den første tariffavtalen blir inngått på Notodden og omhandler blant annet generelle lønnstillegg, overtidsbestemmelser og nedsatt arbeidstid fra 59 til 57 timer per uke: Ti timers arbeidsdag, syv timer på lørdag. Fortsatt kan imidlertid en arbeider få sparken på dagen uten oppsigelsesfrist og uten å vite hvorfor.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1917</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Samarbeid med fagforeningene &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1917.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>På Hydros første produksjonssteder, Notodden og Rjukan, blir det opprettet helsetjeneste og behandlingsrom. På Rjukan fører samarbeid mellom leger og representanter for fagforeningene blant annet til flere initiativer og mer systematisk arbeid for å finne årsakene til skader og helseplager.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1931</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Militære mot arbeidere på Menstad &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1931.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Etter et tiår med lønnsreduksjoner setter de norske arbeidsgiverne fram krav om ytterligere 15 prosents reduksjon ved tariffoppgjøret. Resultatet er konflikt med lockout fra arbeidsgivernes side. Ved Hydros terminal på Menstad fortsetter de uorganiserte arbeidet. Organiserte arbeidere går til aksjon, og politi og militære blir satt inn for å gjenopprette ro og orden. Konflikten er blitt selve symbolet på arbeidskonfliktene i  de harde 30-åra .</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1940</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Fast bedriftshelsetjeneste &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1940.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydros fabrikker på Herøya ved Porsgrunn får fast bedriftshelsetjeneste med egen lege. Det samme er opprettet ved de andre fabrikkstedene og blir etter hvert ansett som et verdifullt helsetilbud. I 1955 består Hydros bedriftshelsetjeneste på Herøya av seks leger og ti diakoner og sykesøstre.</p></div> </div> </li> <li class="yellow"> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1948</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Samfunnsutvikling</strong> </span> <span class="image-holder"> <span class="hover-text"><strong class="title">ILO-konvensjon nr. 98 om organisjonsrett og retten til kollektive forhandlinger</strong></span> </span> </span> </span> </span> </a> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1964</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Rus  flere løsninger &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1964.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro deltar når partene i norsk arbeidsliv oppretter Arbeidslivets komité mot alkoholisme og narkomani (AKAN). Siktemålet er å finne bedre løsninger enn å sende arbeidstakere med rusproblemer på porten. Arbeidet utvikles i årenes løp til dagens rus-policy som inngår i det helhetlige helse-, miljø og sikkerhetsarbeidet.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1967</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Alnor  åpne celler &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1967.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro går inn i aluminium og tar i bruk Søderberg-teknologi ved etableringen av Alnor på Karmøy. Med tilnærmet åpne celler er arbeidsmiljøet i elektrolysehallene langt fra godt. Senere utvikler Hydro sin egen teknologi, som både gir renere innemiljø, mindre utslipp til ytre miljø og mindre forbruk av energi. Hydros siste Søderberg-anlegg legges ned i 2009.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1967</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Samarbeidsforsøk på Herøya vekker oppsikt &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1967_samarbeid.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro og Herøya Arbeiderforening inngår en produktivitetsavtale om å forsterke rasjonalisering, effektivisering og kostnadsbevissthet. Samarbeidsforsøk blir igangsatt i flere fabrikker. Opplæring blir kombinert med teori og praktisk trening som fører fram til fagbrev og gjør Hydro til en foregangsbedrift. Bedre forhold mellom ledelse og arbeidere blir resultatet, samtidig som antall ansatte blir redusert.</p></div> </div> </li> <li class="yellow"> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1972</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Samfunnsutvikling</strong> </span> <span class="image-holder"> <span class="hover-text"><strong class="title">Bedriftsdemokrati: Loven om ansattes representasjon i styret vedtas</strong></span> </span> </span> </span> </span> </a> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1974</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Full stans for å bedre arbeidsmiljøet &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1974.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro stanser PVC-fabrikken i Porsgrunn etter at det er lagt fram en rapport om mulig sammenheng mellom leverkreft og eksponering for vinylkloridmonomer. Omfattende helsekontroller blir iverksatt. Selskapet bygger om produksjonsutstyret, forbedrer verneutstyret og tar i bruk økonomiske virkemidler ved å tilby de ansatte bedre betalt jo mindre gass som blir målt i fabrikken.</p></div> </div> </li> <li class="yellow"> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1977</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Samfunnsutvikling</strong> </span> <span class="image-holder"> <span class="hover-text"><strong class="title">Arbeidsmiljøloven vedtas</strong></span> </span> </span> </span> </span> </a> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1986</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Ny kunnskap om hallastma &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1986.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Eksponering for støv og prosessgasser i elektrolysehallene gir forekomster av lungesykdommen hallastma hos arbeiderne. Flere tiltak blir iverksatt for å bedre situasjonen, blant annet gjennom forbedrede ventilasjonssystemer og innføring av verneutstyr. Som et resultat av dette går tilfellene av hallastma betydelig tilbake.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1990</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Felles HMS-krav i hele Hydro &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1990.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro innfører en egen HMS-policy for alle selskapets aktiviteter. Den stiller også klare HMS-krav i forbindelse med oppkjøp og investeringer. I 1993 utfylles HMS-policyen med Hydros miljøprinsipper som blant annet setter selskapets produkter inn i et livssyklusperspektiv, med vekt på at produktene skal kunne resirkuleres eller gjenbrukes og med krav til den enkelte medarbeider og til leverandører.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>1996</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Kartlegging av kreft i norsk aluminiumindustri &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w1996.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Forekomst av kreftfremkallende stoffer i arbeidsatmosfæren ved norske aluminiumverk skaper bekymring. Et større kartleggingsarbeid av 11.103 arbeidere viser at kreftsykeligheten og dødeligheten er på nivå med landsgjennomsnittet bortsett fra en noe høyere forekomst av blærekreft. Prosessforbedringer, nedstengning av Søderberg-teknologi og lukking av anlegg blir iverksatt og bidrar til forbedringer i arbeidsmiljøet.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2001</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Felles arbeidsmiljøkartlegging &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2001.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro utarbeider et eget kartleggingsverktøy for identifisering av fysisk og kjemisk risiko knyttet til arbeidsmiljø. Det gjør linjeledelsen i stand til å foreta lokal kartlegging og iverksette målrettede tiltak. Verktøyet blir etter hvert obligatorisk for alle produksjonssteder og blir fulgt opp gjennom et felles rapporteringsverktøy.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2001</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Mer omstilling, først bråk, så ros &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2001_magnesium.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Etter 50 år som produsent av magnesium finner Hydro det nødvendig å legge ned magnesiumfabrikkene i Norge og Canada. Reaksjonene er sterke. Tiltak omfatter sluttpakker, nyetableringer og hjelp til å skaffe nytt arbeid. Etter noe tid blir omstillingen i Porsgrunn omtalt som en suksesshistorie. Mange nye arbeidsplasser blir skapt, og erfaringene blir senere brukt i blant annet Leeds i Storbritannia, Stade i Tyskland, Årdal og Karmøy.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2002</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Samarbeid om restrukturering &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2002.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro presenterer en omfattende analyse av effektene av en mulig nedleggelse av Søderberg-anleggene i Høyanger, Årdal og Karmøy som følge av nye utslippskrav. Selskapet beslutter å iverksette og ta del i lokal restrukturering for å begrense effektene av en reduksjon i antall arbeidsplasser. Representanter for de ansatte og lokale myndigheter deltar i studien og sier seg enig i tiltakene som blir foreslått.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2004</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Globale minimumskrav innføres &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2004.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro innfører globale minimumskrav til arbeidsforhold. Kravene baserer seg blant annet på ILOs kjernekonvensjoner og omhandler arbeidstid, barne- og tvangsarbeid, lønnsforhold, svangerskap, omsorg for nyfødte og forsikringsforhold knyttet til sykdom eller skade forårsaket av arbeid.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2009</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Stort anlegg i Qatar &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2009.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydro eier 50 prosent av Qatalum og har ansvaret for utbyggingen. En ny landsby for innkvartering av anleggsarbeiderne setter ny standard i Qatar. Det etableres samarbeidsformer for å bøte på at anleggsarbeiderne  blant annet fordi Qatar ikke tillater organisasjonsfrihet for fremmedarbeidere  ikke kan danne vanlige fagforeninger.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2010</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Færre arbeidsskader, men ikke i mål &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2010.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydros totale skadefrekvens er 3,7 skader per million timer arbeidet. Dette inkluderer fraværsskader, skader som krever medisinsk behandling og skader som fører til endrede arbeidsoppgaver. Siden 2000 er skadefrekvensen redusert fra 14 skader per million timer arbeidet. Selskapet når imidlertid ikke 2010-målet på 2,3.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2011</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Skuffende sikkerhetsresultater &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2011x.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Vår totale skadefrekvens er 3,8 per million arbeidstimer. Dette utgjør en økning på to prosent sammenlignet med 2010, mens målet var en reduksjon på 28 prosent. Vi har tre dødsulykker i vår konsoliderte virksomhet. Selv om sikkerhetsresultatene våre er blant de beste i bransjen, er vi langt fra å være fornøyd.</p></div> </div> </li> </ul> </div> <div class="group ambitions-group"> <ul class="row"> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2012</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Sterk reduksjon i skader &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2011.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Hydros mål er at det ikke skal skje dødsulykker knyttet til selskapets virksomhet og at den totale skadefrekvensen kommer under 2,85 skader per million timer arbeidet. Dette målet inkluderer fraværsskader, skader som krever medisinsk behandling og skader som fører til endrede arbeidsoppgaver.</p></div> </div> </li> <li> <a href="#" class="jsItem"> <span class="holder"> <span class="frame"> <span class="year"> <span>2020</span> </span> <span class="visual"> <span class="heading"> <strong>Ingen alvorlige skader &rsaquo;&rsaquo;</strong> </span> <span class="image-holder"><img src="images/w2020.jpg" alt="image description" width="191" height="121" /></span> </span> </span> </span> </a> </li> <li class="popup"> <div class="popup-box"> <a href="#" class="close">Lukk</a> <div class="text"><p>Ingen alvorlige skader og ingen nye tilfeller av arbeidsbetinget sykdom. Selskapet bruker helse, miljø og sikkerhet som et viktig konkurransefortrinn.</p></div> </div> </li> </ul> <strong class="amb-heading"><span>Våre ambisjoner</span></strong> </div> </div> </div> </div> <a href="#" class="next jsSlideNext" tabindex="10000">neste</a> </div> </div> </div> </div> </body> </html>