Skip to content

Menneskerettigheder

Vi anerkender, at virksomheder har et ansvar for at respektere menneskerettighederne. Vi anerkender også, at virksomheder kan spille en vigtig rolle i at støtte og fremme menneskerettigheder.

Greeting community members

Hydro respekterer menneskerettighederne for alle individer og grupper, der berøres af vores drift. Det indebærer medarbejdere, entreprenører, leverandører, agenturer, partnere, samfund og dem der berøres af brugen og bortskaffelsen af vores produkter.

Vores forpligtelse til at respektere menneskerettighederne styres af internationalt anerkendte menneskerettigheds- og arbejdsstandarder, herunder dem, der er indeholdt i den internationale lov om menneskerettigheder og ILO-erklæringen om grundlæggende principper og rettigheder på arbejdspladsen (grundlæggende arbejdsstandarder).

Vores tilgang tager udgangspunkt i vilkår, som definerer menneskerettighedsprincipper for virksomheder:

  • FNs vejledende principper for forretning og menneskerettigheder
  • OECD-retningslinjer for multinationale virksomheder
  • OECD-retningslinjer for due diligence for ansvarlig forretningsadfærd
  • FNs Global Compacts ti principper

Hydros største risici for mennesker

Vi har identificeret de menneskerettigheder, der er vigtige for vores drift og som vi har størt indvirkning på:

  • Moderne slaveri, tvangsarbejde og misbrug af børnearbejde
  • Principper for foreningsfrihed og kollektive forhandlinger
  • Frihed fra diskrimination og chikane
  • Anstændige arbejdsforhold
  • Ret til privatlivets fred
  • Ret til sundhed
  • Ret til sikkerhed
  • Sårbare individers og gruppers rettigheder
  • Information, dialog og deltagelse
  • Retmæssig, respektfuld og lovlig genhusning, flytning og genbesiddelse

Hydros forvaltning af menneskerettigheder

Styring og forbedring af vores påvirkning af menneskerettighederne er en løbende proces. Du kan finde flere oplysninger om Hydros menneskerettighedsstyring i Hydros menneskerettighedspolitik og i vores årsrapport.

Politisk forpligtelse og styring

  • Hydros politik for menneskerettigheder blev udviklet i 2013 gennem en proces med flere interessenter. Politikken blev opdateret i 2016 og i 2020. I den seneste opdatering blev adskillige interne og eksterne eksperter, med kompetence fra socialt ansvar, sundhed, sikkerhed og miljø, juridiske, menneskerettigheder, hørt såvel som NGO'er. Politikken skitserer virksomhedens forpligtelse til at respektere menneskerettighederne. Forpligtelsen er integreret i vigtige procedurer, herunder supply chain management, HSE, HR, nye projekter og risikostyring. Politikken er godkendt af Hydros Corporate Management Board.
  • Respekt for menneskerettigheder er en del af Hydros Code of Conduct, som vi forventer, at alle vores medarbejdere overholder.
  • Hydros Code of Conduct er godkendt og ejet af Hydros bestyrelse. Hydros styringsdokumenter vedrørende menneskerettigheder er godkendt af de relevante Executive Vice Presidents.
  • Vi har fastsat minimumskrav til vores leverandører vedrørende menneskerettigheder. Disse er angivet i Hydros leverandørkodeks. Vi forventer, at vores leverandører overholder og fremmer de samme principper i deres egen værdikæde.
  • Vi kommunikerer vores resultater i vores årsrapport i henhold til Global Reporting Initiative (GRI) standarder. Rapporten indeholder også vores erklæring om gennemsigtighed ved moderne slaveri.

Due diligence: Identificering, vurdering, handling, overvågning og kommunikation af påvirkninger

  • Menneskerettighedsrisikovurderinger og afbødende handlingsplaner er integreret i Hydros virksomhedsrisikostyringsproces.
  • I overenstemmelse med vores risikobaserede tilgang tilstræber vi at gennemføre grundige enkeltstående konsekvensanalyser for menneskerettigheder med afbødende handlingsplaner, i tilfælde hvor der er en højere risiko for negativ indvirkning på menneskerettighederne.
  • Inden nye projekter, større udvikling eller store udvidelser gennemføres, tilstræber vi at foretage risikobaserede miljømæssige og sociale konsekvensanalyser, når det er relevant, herunder evaluering af risici for negativ effekt på menneskerettighederne. Vi styres af IFC's præstationsstandarder for miljømæssig og social bæredygtighed .
  • Vi har procedurer til at vurdere nye leverandører ud fra menneskerettighedskriterier. Hvor det er relevant, udfører vi risikobaseret revision og gennemgang af leverandører og arbejder for at forbedre leverandørens ydeevne gennem korrigerende handlingsplaner eller leverandørudviklingsprogrammer.

Interessentengagement

  • Hvor det er relevant, konsulterer vi parter, vi kan påvirke gennem årsag, bidrag eller sammenkædning i identifikation, vurdering og styring af væsentlige menneskerettighedspåvirkninger forbundet med vores aktiviteter.
  • Vi interagerer og samarbejder med interessenter både internt og eksternt, hvor det er relevant, for hermed at opnå viden om og evaluere effektiviteten af vores menneskerettighedsstyring. Det kan omfatte borgerlige organisationer, NGO'er, fagforeninger, lokale foreninger, myndigheder osv.
  • Vi konsulterer også menneskerettighedseksperter med kendskab til de lokale områder, hvor vi opererer eller gennem etablerede partnerskaber. Se mere under engagement og samarbejde nedenfor.
  • Vi går i dialog, hvor det er relevant med medarbejderrepræsentanter, medarbejderfora eller fagforeninger. Hydro har en global rammeaftale med internationale og nationale fagforeninger.
  • Hvor det er relevant og i tråd med vores risikobaserede tilgang, har vi regelmæssig dialog med lokalsamfund og en hyppig og struktureret dialog i samfund med højere risiko for negativ påvirkning af menneskerettighederne. Læs mere om samfundsengagement her.
  • Vi sigter mod at bidrage til den økonomiske og sociale udvikling for vores medarbejdere, partnere og de samfund, hvor vi opererer, og fremme principperne for god regeringsførelse ved at gøre det. Læs mere om samfundsudvikling her.

Klagemekanismer og afhjælpning

For at tilskynde til oplysning og deltagelse af mennesker, der potentielt er berørt af vores drift, etablerer vi adgang til effektive klagemekanismer, hvor det er relevant.

Vi opfordrer til og vil ikke gengælde personer, der i god tro giver udtryk for bekymring vedrørende Hydros respekt for menneskerettighederne.

En virksomhedsomspændende AlertLine til rapportering af bekymringer, der omfatter ulovlig, uetisk eller uønsket adfærd, er tilgængeligt for alle ansatte og entreprenører. I lande med højere risici for negativ indvirkning på menneskerettighederne tilstræber vi at have lokale samfundsbaserede klagemekanismer.

I situationer, hvor vi identificerer negative menneskerettighedspåvirkninger, som vi har forårsaget eller bidraget til, arbejder vi for at samarbejde om, fremme adgang til og/eller yde en fair afhjælpning.

Hydro er forpligtet til ikke at blande sig, gengælde eller hindre adgang til retslige eller ikke-retlige mekanismer. Ikke-retlige mekanismer inkluderer OECD's nationale kontaktpunkter og Compliance Advisor Ombudsmanden (CAO).

Industriens engagement og samarbejde

Vi anerkender vigtigheden af at arbejde sammen på tværs af vores branche for at fremme respekten for og opfyldelsen af menneskerettighederne. Vi er medlemmer af International Council on Mining and Metals og Aluminium Stewardship Initiative og deltager aktivt i arbejdsgrupper relateret til menneskerettigheder og social udvikling.

Desuden deltager vi i fora som fx FN-forum om forretning og menneskerettigheder og er medlemmer af det norske KAN (koalition for ansvarlig forretning) og Dansk Institut for Menneskerettigheders nordiske forretningsnetværk for menneskerettigheder.

Hydro har haft et mangeårigt partnerskab med Amnesty International Norge siden 2002. Partnerskabet er baseret på menneskerettighedsuddannelse og dialogmøder omkring relevante menneskerettighedsdilemmaer. Vi samarbejder også med Dansk Institut for Menneskerettigheder om ekstern ekspertise for yderligere at udvikle, vedligeholde og styrke vores tilgang til menneskerettigheder. Som signaturpartner for UNICEF Norge bidrager vi til børne- og ungdomsuddannelse og diskuterer, hvordan vi yderligere integrerer respekten for børns rettigheder i vores processer og procedurer.

Hydro Brazil er også medlem af de frivillige principper om sikkerhed og menneskerettigheder og det globale forretningsinitiativ om menneskerettigheder.

Håndtering af menneskerettighedsrisici: eksempler

I overenstemmelse med vores risikobaserede tilgang og store risici for mennesker arbejder vi tæt sammen i specifikke sager med høj menneskerettighedsrisiko. Vi byder dialog velkommen og opfordrer dig til at kontakte os, hvis du vil høre nærmere.

Mange af vores risici er beskrevet i flere konsekvensanalyser for menneskerettigheder, som vi konstant arbejder på at afbøde. Flere oplysninger kan også findes i vores årsrapport .

I Qatar har vi et joint venture-smelter med Qatar Petroleum, kaldet Qatalum. Det store flertal af Qatalums medarbejdere er vandrende arbejdstagere. Vi stræber efter at sikre gode arbejdsforhold for mennesker, der er ansat direkte hos os, og følge op på betingelserne for kontraktansatte.

Risici inkluderer:

  • Moderne slaveri, tvangsarbejde og misbrug af børnearbejde
  • Anstændige arbejdsforhold
  • Principper for foreningsfrihed og kollektive forhandlinger

Sådan arbejder vi for at mindske risici:

For juridiske enheder, hvor Hydro har mindre end 100 procent af stemmerettighederne, vil Hydros repræsentanter i bestyrelserne eller i andre styrende organer bestræbe sig på at følge principperne og standarderne i Hydros styrende dokumenter. Vi arbejder gennem Qatalums bestyrelse og støtter Qatalum i udviklingen af styrende dokumenter relateret til virksomheders sociale ansvar (CSR) og menneskerettigheder.

GIEK (Norwegian Export Credit Guarantee Agency) foretog en gennemgang af CSR-præstationen i april 2019. GIEK anerkendte forbedringen siden deres sidste besøg i 2016 og fremsatte anbefalinger til yderligere styrkelse af Qatalums styrende dokumenter og dets etablerede procedurer.

I Brasilien er Hydros bauxitmine, Paragominas og aluminiumoxidraffinaderiet, Alunorte, beliggende i staten Pará i det nordlige Brasilien og er forbundet med en 244 km rør af bauxitopslæmning. Beliggende ved siden af Alunorte er det primære aluminiumsværk Albras, hvor Hydro ejer 51 procent. Derudover har Hydro tre aluminiumekstruderingsanlæg i det sydlige Brasilien. Hydro beskæftiger i alt omkring 6.000 faste medarbejdere og 8.000 entreprenørarbejdere (fuldtidsækvivalenter) i Brasilien. Derudover har Hydro en ejerandel på 5 procent i Mineração Rio do Norte (MRN) og off-take-aftaler med Vale for yderligere 40 procent af bauxitvolumen produceret af MRN.

Risici inkluderer:

  • Sårbare enkeltpersoners og gruppers rettigheder
  • Giv information, dialog og deltagelse
  • Retmæssig, respektfuld og lovlig genbosættelse, flytning og tilbagetagelse

Sådan arbejder vi for at mindske risici:

Vi har en række sociale og samfundsprojekter i de samfund, hvor vi arbejder for at styrke lokalsamfundene gennem uddannelse og kapacitetsopbygning og drive økonomisk vækst. Gennem et struktureret interessentengagement stræber vi efter at have en åben dialog og fremme gennemsigtighed med lokale institutioner og samfund. I 2019 blev der gennemført over 200 samfundsdialogmøder med samfund ved siden af vores operationer i staten Pará. Vi fortsætter med at implementere et Open-Door-program, hvilket letter systematisk besøg hos vores enheder fra hovedinteressenter. Vi havde over 1800 besøgende gennem dette program i 2019.

For bedre at forstå vores indflydelse gennemfører den brasilianske konsulentvirksomhed Proactiva i øjeblikket en grundig vurdering af virkningerne af menneskerettighederne i Pará, Brasilien. Due diligence dækker Alunorte aluminiumoxidraffinaderi, Albras primære aluminiumproducent og Paragominas bauxitmine, inklusive rørledningen. Resultaterne vil omfatte afbødende tiltag, der vil blive gennemført i de kommende år. Arbejdet er integreret i de forskellige områder og overvåges af en PMO. Vi øger yderligere vores engagement med centrale brasilianske menneskerettighedsinteressenter.

Uafklarede spørgsmål er fortsat relateret til identifikation af enkeltpersoner, der er direkte påvirket af opførelsen af en 244 km lang bauxitrørledning, der krydser områder beboet af traditionelle Quilombola-grupper i Jambuaçu-territoriet i Pará. Disse spørgsmål vedrører tiden, før Hydro blev ejer, og den tidligere ejer af rørledningen er stadig den juridiske part. Hydro opretholder sine forbindelser med Quilombola-repræsentanter gennem dedikeret personale og samarbejder med Fundação Cultural Palmares for at fremme dialogen og etablere en positiv dagsorden inden for Quilombola-området. Palmares-stiftelsen er det brasilianske agentur med ansvar for Quilombolas-anliggender. I øjeblikket arbejder Hydro sammen med forskellige interessenter, herunder, men ikke begrænset til, Palmares, Quilombola-samfund og staten Pará for at etablere en aftale, der søger at afhjælpe virkningerne.

Gennem Moju Sustainable Territory-programmet i Jambuaçu Territory har vi truffet foranstaltninger for at støtte lokale foreninger langs rørledningen for at styrke deres juridiske, administrative og regeringsstruktur. Programmet består i øjeblikket af flere foreninger med planer om at udvide til andre interesserede Jambuaçu-foreninger i 2020.

I Barcarena, også i Pará, i et område omkring Hydros aktiviteter og reguleret til industrielle formål, er ulovlig skovhugst og uregelmæssige bosættelser accelereret siden 2016. Hverken myndighederne eller Hydro ønsker bosættelse i området. Derudover er der fremsat beskyldninger fra lokale grupper om potentielle miljøpåvirkninger.

I kommunen Oriximiná i Pará, Brasilien, hvor MRN-bauxitminen er placeret, er der en løbende tvist mellem Quilombola-samfund og de brasilianske myndigheder om ejendomsret til jord ejet af den føderale regering. Det område, som disse samfund gør krav på, omfatter visse områder, der planlægges udvundet af MRN i fremtiden, men MRN er ikke en juridisk part i denne konflikt.

Hydro interagerer med MRN gennem bestyrelsens udvalg for at anmode om, at omfanget af den planlagte miljømæssige og sociale konsekvensanalyse (ESIA) og Quilombola-høringsprocesser til udvidelsesprojektet overholder lokale, nationale og internationale standarder. MRN beskæftiger sig i øjeblikket med at forstå og reagere på lokale interessenters forventninger med hensyn til bekymring over virkningerne af MRN's aktiviteter på lokalsamfund. MRN støtter også Sustainable Territories Program, et socialt program til fremme af langsigtet udvikling af traditionelle samfund i Oriximiná.

Hydro har mere end 30.000 aktive leverandører globalt. De fleste er placeret i de samme lande som vores produktionsfaciliteter.

Risici inkluderer:

  • Moderne slaveri, tvangsarbejde, misbrug af børnearbejde
  • Anstændige arbejdsforhold
  • Ret til sundhed og sikkerhed

Sådan arbejder vi for at mindske risici:

Vi har sat minimumskrav til vores leverandører vedrørende menneskerettigheder. Disse er angivet i Hydros leverandørkodeks . Vi forventer, at vores leverandører overholder og fremmer de samme principper i deres egen forsyningskæde. Læs mere om ansvarlig forsyningskæde her.

Baseret på vores proces for due diligence-integritet vurderer vi nye leverandører ud fra menneskerettighedskriterier. Vi gennemfører risikobaseret revision og gennemgang af leverandører og arbejder for at forbedre leverandørens ydeevne gennem korrigerende handlingsplaner eller leverandørudviklingsprogrammer. Cirka 100 revisioner udføres hvert år afhængigt af risiko.

Manglende overholdelse eller overtrædelse af principperne i Hydros leverandørkodeks, som ikke kan rettes inden for en rimelig periode, kan føre til opsigelse af leverandøraftalen. I 2019 opsagde vi f.eks. En kontrakt med en af vores metalleverandører. Hydro var bekymret over metalleverandørens overholdelse af principperne, men fik ikke tilladelse til at revidere leverandørens drift.