Skip to content

Drift i det brasilianske Amazonas

Aluminium er fremtidens metal, en vigtig grundsten for den kulstoffattige cirkulære økonomi, der bidrager til et moderne og levedygtigt samfund. Ikke desto mindre efterlader det som alle materialer også et aftryk. Vi ser det som vores ansvar at minimere dette aftryk, når vi producerer, samtidig med at vi skaber værdi for samfundet.

rainforest canopy

Drift i det brasilianske Amazonas

For at tackle sådanne udfordringer og baseret på vores overbevisning om, at bæredygtighed kan skabe lønsomhed, investerer vi i avancerede teknologier og udnytter bæredygtige initiativer for at gøre vores drift mere ansvarlig og mere sikker. Den vigtigste informationskilde er vores bæredygtighedsrapport for Hydros aktiviteter i Brasilien.

Vores drift

For at forbedre vores konkurrenceposition og sikre adgang til råmaterialet for aluminiumsproduktion foretog Hydro et strategisk valg ved at købe aluminiumsaktiverne fra Vale; et brasiliansk minedrifts- og metalselskab, i 2011. Hydro har været til stede i Brasilien siden slutningen af 1970'erne gennem en ejerandel i bauxit-mineselskabet Mineração Rio do Norte (MRN) og en ejerandel i Alunorte aluminiumoxidraffinaderi siden midten af 1990'erne. I dag har vi aktiviteter i hele aluminiumsværdikæden i Brasilien; lige fra minedrift af bauxit til færdige ekstruderede produkter og løsninger samt energi.

Hydros bauxitmine, Paragominas og aluminiumoxidraffinaderi, Alunorte, er beliggende i staten Pará i det nordlige Brasilien og er forbundet med en 244 km. bauxitopslæmningsledning. Ved siden af Alunorte ligger det primære aluminiumsværk Albras, som Hydro ejer 51 procent af. Derudover har Hydro tre aluminiumekstruderingsanlæg i det sydlige Brasilien. Hydro beskæftiger i alt omkring 6.000 faste medarbejdere og 8.000 kontraktansatte (fuldtidsansatte) i Brasilien. Derudover har Hydro en ejerandel på 5 procent i MRN og aftaler med Vale om yderligere 40 procent af den bauxitvolumen, der produceres af MRN.

Bauxitreserver er jævnt fordelt over hele verden, især i tropiske og subtropiske regioner. Guinea, Australien, Brasilien, Vietnam og Jamaica ejer over 70 procent af verdens kendte bauxitreserver.

Bauxit minedrift er en form for overfladedrift, kendt som strip eller open pit mining. Det omfatter fjernelse af vegetation, matjord og overflade for at komme til den underliggende bauxitaflejring. Processen gentages derefter i det næste lag. Som følge heraf berører bauxit minedrift relativt store overfladearealer. Hydros mine er i et område, der normalt anses som skovrydningsbæltet omkring den centrale Amazon-region. I Paragominas kommune har der været en reduktion i skovarealet på mere end 60 procent over en periode på 30 år. Inden for selve minen blev en række af områderne udsat for selektiv skovning inden påbegyndelsen af bauxitminedrift i 2007. Genplantning af skov og forvaltning af vilde dyr i Paragominas er centrale elementer i vores bæredygtighedsstrategi.

Barcarena-regionen, hvor Alunorte aluminiumoxidraffinaderiet og Hydros Albras-smelter er placeret, ligger lavt på Human Development Index (indeks for menneskelig udvikling: et langt og sundt liv, at være dygtig og have en anstændig levestandard) og har et af de højeste niveauer af vold i verden. Der mangler adgang til basale tjenester. Andelen af mennesker med adgang til sanitet og rent vand er på mindre end 30 procent. At bidrage til bæredygtig udvikling gennem uddannelse og udvikling af færdigheder er vejen frem i forhold til vores sociale ansvar.

Hydro Bauxit og Alumina samt aluminiumoxidraffinaderiet Alunorte og bauxitminen Paragominas er certificeret i henhold til Aluminium Stewardship Initiative (Performance Standard and Chain of Custody), som er en førende standard for ansvarlig produktion i aluminiumssektoren. Hydros Albras-smelter er i øjeblikket ved at blive certificeret.

Hydro er til stede i hele aluminiumsværdikæden. Vi betragter det som en styrke, da vi kan tackle udfordringerne ved bæredygtighed i hele værdikæden; fra mine til slutprodukt og genbrug.

Styring af vores miljøpåvirkning

Hydros miljøstrategi for 2030 løser branchens vigtigste miljøudfordringer. Vores mål er at begrænse emissioner til jord, vand og luft, gendanne påvirket biodiversitet og reducere affaldsproduktion. For at opnå dette overvåger, identificerer og mindsker vi miljørisici gennem hele vores driftssites levetid.

Vores mest største indvirkning på biodiversiteten er i vores mine i Paragominas. Et rehabiliteringsprogram er fastlagt, for at overvåge den lokale flora og fauna og rehabilitere de udvindede områder. Vi stræber efter en 1 til 1 rehabilitering af tilgængelige udvindede områder (dvs. de udvindede områder, der ikke bruges af eller forbeholdes langvarig minedriftinfrastruktur).

For at forbedre vores viden og sikre en videnskabelig tilgang til rehabilitering blev Biodiversity Research Consortium Brazil-Norway (BRC) etableret i 2013. Konsortiet er et partnerskab mellem forskningsinstitutioner fra staten Pará samt universitetet i Oslo og Hydro. Der forskes i biodiversitet for at forbedre rehabilitering og generere nye data om fauna og flora for lokale forskere.

Der genereres affald gennem aluminiumsproduktionen og i alle faser af værdikæden. Vores tilgang til affaldshåndtering fokuserer på afbødningshierarkiet: at finde måder at undgå, minimere og genbruge affald i stedet for at sende det til lossepladsen. Hydros udvindings- og raffineringsoperationer genererer betydelige mængder restkoncentrationer, der opbevares i store lagerfaciliteter, der er konstrueret på stedet.

Den udvundne bauxit skal vaskes inden yderligere forarbejdning, hvilket genererer afløb, der opbevares i dertil indrettede afløbsdæmninger ved vores minedrift. I 2019 iværksatte vi test af "Tailings Dry Backfill" -metoden ved Paragominas-minen. En ny tilgang til at minimere mængden af lagret afløb ved at udgrave tørrede afløb fra lagerfaciliteten og returnere den til de udvindede områder, inden de rehabiliteres. Metoden eliminerer behovet for kontinuerlig konstruktion eller opgradering af nye permanente afskæringsdæmninger. Pioneer-applikationen repræsenterer afslutningen på brugen af store dæmninger til permanent opbevaring af bauxitudskæringer. I 2020 sikrede vi os en licens til at begynde at implementere metoden i fuld skala.

Vores lagerfaciliteter til afløb i vores bauxitmine Paragominas overvåges regelmæssigt (ved hjælp af instrumentering) og revideres årligt, herunder ved en international best practice-revision af eksterne internationale geomekaniske konsulenter ved Norwegian Geotechnical Institute og Geomecanica (2016). Vores faciliteter til lagring af afløb blev også revideret med succes efter Brumadinho-tragedien (2019). Vores lagerfaciliteter for afløb på Paragominas adskiller sig markant fra dem i både Samarco og Brumadinho tragedierne (jernmalmminer i Brasilien), primært på grund af den tørre karakter af vores afløb og den mere robuste karakter af konstruktionsmetoden i vores afløbslager faciliteter.

Bauxitrester er et affaldsprodukt fra aluminiumoxidraffinering. Dette filtreres og opbevares i dedikerede opbevaringsområder for bauxitrester i vores aluminiumoxidraffinaderi Alunorte. Alunorte bruger et forbedret tørstabelkoncept til håndtering af bauxitrester. Brug af moderne pressefiltre, bygget i forbindelse med den nye bauxitresteraflejring DRS2, resulterer i bauxitrester med et meget lavt fugtindhold (22 procent), som kan opbevares mere effektivt. Denne nye tilgang betyder, at pr. produceret aluminiumoxid optager vores bauxitrester kun en fjerdedel af overfladearealet i DRS2, end det gjorde i vores historiske bauxitresteraflejring (DRS1).

Styring af vores sociale påvirkning

Menneskerettigheder

Vi anerkender de mange udfordringer relateret til menneskerettighederne i Amazonas-regionen. Vi anerkender, at virksomheder har et ansvar for at respektere menneskerettighederne. Vi anerkender også, at virksomheder kan spille en vigtig rolle i at støtte og fremme menneskerettigheder. Du kan læse mere om Hydros tilgang til menneskerettigheder her, herunder dialog med interessenter, klagemekanismer og afhjælpning.

For bedre at forstå vores indvirkning på menneskerettighederne har vi for nylig foretaget en konsekvensanalyse af menneskerettighederne med handlingsplaner, der skal følges op på de næste år.

Vores menneskerettighedspolitik understreger den betydning, vi lægger i at beskytte sårbare gruppers rettigheder.

Vi respekterer FNs erklæring om oprindelige folks rettigheder og overholder oprindelige og stammefolkekonvention (ILO-konvention 169). Vigtigere er, at vi anerkender oprindelige og traditionelle folks rettigheder til selvbestemmelse, til lande, som de traditionelt besætter, til deres skikke, traditioner og institutioner og til frit, forudgående og informeret samtykke (FPIC).

Flere traditionelle Quilombolas-samfund bor i de lokale samfund ved siden af vores operationer. Vi har regelmæssig dialog med lokalsamfundene såvel som Quilombolas-foreninger. Vi arbejder også for at etablere sociale programmer og andre indtægtsgenererende initiativer, herunder traditionelt landbrug. For nylig har vi arbejdet med partnere for at styrke styring og kapacitet i flere Quliombolas-foreninger.

Vi respekterer deres rettigheder til ytringsfrihed, forening og fredelig forsamling og protesterer mod vores forretning og drift.

Vi har regelmæssig dialog med medarbejderrepræsentanter og fagforeninger. Hydro har en global rammeaftale med internationale og nationale fagforeninger i Brasilien.

Vi stræber efter at være særlig opmærksomme på at sikre, at menneskerettigheds- og miljøforkæmpere er inkluderet i vores dialoger, og at vi lytter til deres bekymringer.

I Paragominas og Barcarena arbejder vi for at forbedre affaldssamleres kapacitet og levebrød og støtte oprettelsen og udviklingen af deres foreninger. Til dette formål har vi etableret sociale programmer, Sustentar Barcarena-programmet i Barcarena og Cooperacamare Strenthening-programmet i Paragominas, begge i samarbejde med de lokale kommunale myndigheder.

Fællesskabsudvikling

For at tilskynde bæredygtig udvikling i de regioner, hvor vi opererer, er Hydro involveret i initiativer, der øger indkomsten for mennesker i samfund, hvor adgangen til anstændigt arbejde er begrænset. Vi støtter også sport, kulturelle aktiviteter og uddannelse for udsatte børn og unge.

I staten Pará har vi mere end 10 samfundsudviklingsprogrammer og mere end 700 ansatte er involveret i frivillige aktiviteter. I 2019 gennemførte vi mere end 200 sociale samtaler, møder og fabriksbesøg. Du kan læse mere om programmerne i bæredygtighedsrapporten for Brasilien.

Vi initierede Sustainable Barcarena Initiative (SBI) i 2018 som en uafhængig platform for bæredygtig udvikling i Barcarena i staten Pará. Det overordnede mål er at bringe lokale interessenter sammen for at diskutere udfordringer og muligheder, styrke kapaciteter og i sidste ende investere i tiltag defineret af dem for at udvikle sociale initiativer sammen. Hydro bidrager med 100 millioner BRL til SBI over en 10-årig periode. Hydro Sustainability Fund (HSF) fungerer som en non-profit organisation til at styre investeringerne og yde teknisk support til de lokale organisationer.

I 2020 etablerede fonden partnerskaber med USAID og Partnership Platform for Amazons Solidaritetsinitiativ til styrkelse af initiativer i Amazonasregionen. Som resultat af Covid-19 finansierer fonden sammen med disse partnere indkomstgenereringsprojekter til lokal produktion af ansigtsmasker samt styrkelse af eksisterende sociale projekter for lokale landmænd gennem pandemien. Derudover vil et partnerskab mellem fonden, Mitsui-fonden og Instituto Peabiru investere 1,3 millioner BRL til mikrofinansiering af produktionen af maniok til lokalt familiebaseret landbrug.

Fonden lancerede sin første finansieringsrunde i december 2019. Baseret på fastsatte kriterier er 765.000 BRL blevet tildelt projekter, der skal støtte lokale foreninger, øge kapaciteten i samfundsvirksomheder og fremme kulturelle begivenheder. Implementeringen er på stand by på grund af Covid-19.

I Pará-staten beskæftiger vi os også med regionale initiativer til bevarelse af Amazonas. Vi kører flere programmer for at udvikle lokale leverandører, forbedre iværksætteri og styrke det traditionelle levebrød. Et eksempel er vores partnerskab med Centro de Empreendedorismo da Amazônia, fonden og partnerskabsplatformen for Amazonas. Du kan læse mere om programmerne i bæredygtighedsrapporten for Brasilien.

Styring af vores klimapåvirkning

Vi arbejder systematisk med at reducere vores drivhusgasemissioner og vores aktiviteter i Brasilien er nøglen til at nå Hydros globale mål om at reducere kulstofemissioner med 10% inden 2025 og 30% inden 2030.

En af vores vigtigste opgaver i Brasilien er at sikre et grønnere energimix på Alunorte; verdens største og mest energieffektive aluminiumoxidraffinaderi. Dette er en nøglefaktor for målet om reduktion af kulstofemissioner på 30% i 2030.

Vi tilstræber også at erstatte tung brændselsolie med flydende naturgas og projektet sigter mod at reducere 600kt CO2 inden 2025. Desuden har vi planlagt et pilot projekt i 2021 til installation af tre elektriske kedler, hvorved tre kulbaserede kedler erstattes. Én el-kedel er godkendt, mens to kedler vil blive sendt til godkendelse, hvis den første er vellykket. Dette giver et 400kt CO2-reduktionspotentiale inden 2025.

I lyset af tilgængelig vedvarende energi i regionen til attraktive omkostninger vil det næste skridt være at elektrificere vores resterende kedler, der bruger kul idag. Dette reducerer vores CO2-udledning med yderligere 2 millioner tons inden 2030.

Ansvarligt indkøb

Hydros krav til leverandør og forretningspartner vedrørende socialt og miljømæssigt ansvar er, som det fremgår af vores globale direktiver og procedurer, en integreret del af alle faser i indkøbsprocessen. Kravene omfatter emner relateret til miljø, menneskerettigheder, korruption, bestikkelse og arbejdsvilkår, herunder arbejdsmiljø. Disse krav i Hydros leverandørkodeks er baseret på internationale standarder, herunder FNs Global Compact, ILO's konventioner, FNs vejledende principper for forretning og menneskerettigheder og andre FN-dokumenter og instrumenter. Find mere information om ansvar i vores forsyningskæde her.

Udvikling og styrkelse af leverandører er en vigtig grundsten i vores tilgang. Vi arbejder på at forbedre leverandørens ydeevne gennem korrigerende handlingsplaner eller leverandørudviklingsprogrammer. Du kan læse mere om leverandørudviklingsprogrammet i Brasilien her .

Joint ventures i Amazonas

I kommunen Oriximiná i Pará, Brasilien, er vi en del af joint venture MRN bauxitmine. MRN driver minen. Hydro har en ejerandel på 5% i MRN og off-take-aftaler med Vale på yderligere 40% af den mængde, der produceres af MRN.

Hydro arbejder sammen med MRN og de øvrige aktionærer gennem bestyrelsen og relevante tekniske komiteer for at sikre en sikker drift af MRN inklusive dets afløbslager i overensstemmelse med alle relevante gældende love og standarder. MRNs rehabiliteringsprogram har kørt i flere årtier.

Bekymringer er blevet rejst over de traditionelle folks rettigheder under processen for udvidelsen af minen. Hydro samarbejder med MRN gennem bestyrelsens komité for at sikre, at omfanget af den planlagte miljø- og sociale konsekvensanalyse (ESIA) og Quilombola-høringsprocesser til udvidelsesprojektet overholder lokale, nationale og internationale standarder. MRN beskæftiger sig i øjeblikket med at forstå og reagere på lokale interessenters forventninger med hensyn til bekymring over virkningerne af MRN's aktiviteter på lokalsamfund. MRN støtter også Sustainable Territories Program, et socialt program til fremme af langsigtet udvikling af traditionelle samfund i Oriximiná.

Recommended for you