Skip to content

Menneskerettigheder

Virksomheder har et ansvar for at respektere menneskerettighederne. Vi mener også, at virksomheder spiller en vigtig rolle i at støtte og fremme menneskerettigheder.

Greeting community members

Hydro respekterer menneskerettighederne for alle individer og grupper, der kan blive berørt af vores drift. Dette omfatter medarbejdere, entreprenører, leverandører, agenturer, partnere, fællesskaber og dem, der er berørt af brugen og bortskaffelsen af vores produkter.

Vores forpligtelse til at respektere menneskerettigheder er styret af internationalt anerkendte menneskerettigheder og arbejdsstandarder, herunder dem, der er indeholdt i International Bill of Human Rights og ILO-erklæringen om grundlæggende principper og rettigheder på arbejdspladsen (Core Labor Standards).

Vores tilgang er baseret på grundlæggende vilkår, der definerer menneskerettighedsprincipper for virksomheder (eksterne links):

Hydros største risici for mennesker

Vi har identificeret de menneskerettigheder, der er afgørende for vores drift, og som vi har størst risiko for at påvirke:

  • Moderne slaveri, tvangsarbejde og misbrug af børnearbejde
  • Principper for foreningsfrihed og kollektive forhandlinger
  • Frihed for diskrimination og chikane
  • Anstændige arbejdsforhold
  • Ret til privatliv
  • Ret til sundhed
  • Ret til sikkerhed
  • Udsatte personers og gruppers rettigheder
  • Give information, dialog og deltagelse
  • Retmæssig, respektfuld og lovlig genbosættelse, flytning og tilbagetagelse

Hydros menneskerettighedsledelse

Styring og forbedring af vores menneskerettighedspåvirkning er en løbende proces. Du kan finde mere information om Hydros menneskerettighedsledelse i Hydros menneskerettighedspolitik og vores årsrapport.

Politikforpligtelse og styring

  • Hydros menneskerettighedspolitik blev udviklet i 2013 gennem en proces med flere interessenter. Politikken blev opdateret i 2016 og i 2020. I den seneste opdatering er flere interne og eksterne eksperter samt NGO'er med kompetencer indenfor socialt ansvar, sundhed, sikkerhed og miljø, jura, menneskerettigheder blevet hørt. Politikken beskriver virksomhedens forpligtelse til at respektere menneskerettighederne. Forpligtelsen er integreret i nøgleprocedurer, herunder supply chain management, HSE, HR, nye projekter og risikostyring. Politikken er godkendt af Hydros koncernledelse.
  • At respektere menneskerettighederne er en del af Hydros Code of Conduct, som vi forventer, at alle vores medarbejdere overholder.
  • Hydros adfærdskodeks er godkendt og ejes af Hydros bestyrelse. Hydros ledelsesdokumenter vedrørende menneskerettigheder er godkendt af de relevante Executive Vice Presidents.
  • Vi har fastsat minimumskrav vedrørende menneskerettigheder til vores leverandører. Disse er angivet i Hydro's Supplier Code of Conduct . Vi forventer, at vores leverandører overholder og fremmer de samme principper i deres egen forsyningskæde.
  • Vi kommunikerer vores resultater i årsrapporten i henhold til Global Reporting Initiative (GRI) Standards. Rapporten inkluderer også vores Modern Slavery Transparency Statement.

Due diligence: Identificere, vurdere, handle, overvåge og kommunikere påvirkninger

  • Menneskerettighedsrisikovurderinger og afbødende handlingsplaner er integreret i Hydros virksomhedsrisikostyringsproces.
  • I overensstemmelse med vores risikobaserede tilgang tilstræber vi at udføre mere grundige selvstændige menneskerettighedskonsekvensvurderinger med afbødende handlingsplaner, hvor der er en højere risiko for negativ indvirkning på menneskerettighederne.
  • Inden nye projekter, større forandringer eller store udvidelser påbegyndes, tilstræber vi at udføre risikobaserede miljømæssige og sociale konsekvensvurderinger, når det er relevant, som omfatter vurdering af risici for negative menneskerettighedspåvirkninger. Vi er vejledt af IFC Performance Standards on Environmental and Social Sustainability i at gøre det.
  • Vi har procedurer til at vurdere nye leverandører i forhold til menneskerettighedskriterier. Hvor det er relevant, udfører vi risikobaserede audits og vurderinger af leverandører og arbejder på at forbedre leverandørens ydeevne gennem korrigerende handlingsplaner eller leverandørudviklingsprogrammer.

Interessentengagement

  • Hvor det er relevant, konsulterer vi parter, vi kan påvirke gennem årsag, bidrag eller kobling i identifikation, vurdering og styring af væsentlige menneskerettighedspåvirkninger forbundet med vores aktiviteter.
  • Vi engagerer og samarbejder med interessenter både internt og eksternt, hvor det er relevant for at hjælpe med at informere os om og evaluere effektiviteten af vores menneskerettighedsledelse. Dette kan omfatte borgerlige organisationer, NGO'er, fagforeninger, lokale foreninger, myndigheder mv.
  • Vi rådfører os også med menneskerettighedseksperter med viden om de lokale territorier, hvor vi opererer, eller gennem etablerede partnerskaber. Se mere under Brancheengagement og samarbejde nedenfor.
  • Vi går i dialog, hvor det er relevant, med medarbejderrepræsentanter, medarbejderfora eller fagforeninger. Hydro har en global rammeaftale med internationale og nationale fagforeninger.
  • Hvor det er relevant og i overensstemmelse med vores risikobaserede tilgang, har vi regelmæssig dialog med lokalsamfund og hyppige og strukturerede dialoger i samfund med højere risiko for at blive udsat for negative påvirkninger af menneskerettighederne. Læs mere om samfundsengagement her.
  • Vi bestræber os på at bidrage til den økonomiske og sociale udvikling af vores medarbejdere, vores partnere og de samfund, vi opererer i, og fremme principperne for god forretningsførelse ved at gøre det. Læs mere om samfundsudvikling her.

Klagemekanismer og afhjælpning

For at hjælpe med at løfte informationsniveauet og fremme deltagelse af mennesker, der potentielt er påvirket af vores drift, etablerer eller letter vi adgang til effektive klagemekanismer, hvor det er relevant.

Vi opmuntrer, og vil ikke gøre gengæld mod, personer, der i god tro rejser bekymringer vedrørende Hydros respekt for menneskerettigheder.

En virksomhedsomspændende whistleblowerkanal AlertLine til rapportering af bekymringer, der involverer ulovlig, uetisk eller uønsket adfærd, er tilgængelig, på identificeret eller anonymt grundlag, for medarbejdere og entreprenører på stedet. I lande med højere risiko for negativ indvirkning på menneskerettighederne for samfund i henhold til vores risikobaserede tilgang, sigter vi efter at have lokalsamfundsbaserede klagemekanismer.

I situationer, hvor vi identificerer en negativ indvirkning på menneskerettighederne, som vi har forårsaget eller bidraget til, arbejder vi på at samarbejde om, fremme adgangen til og/eller sørge for retfærdig afhjælpning.

Hydro er forpligtet til ikke at blande sig, gengælde eller hindre adgang til retslige eller ikke-retlige mekanismer. Ikke-retlige mekanismer omfatter OECD's nationale kontaktpunkter og Compliance Advisor Ombudsman (CAO).

Brancheengagement og samarbejde

Vi anerkender vigtigheden af at samarbejde på tværs af vores branche for at fremme respekten for og opfyldelsen af menneskerettighederne. Vi er medlemmer af International Council on Mining and Metals og Aluminium Stewardship Initiative og deltager aktivt i arbejdsgrupper relateret til menneskerettigheder og social udvikling.

Ydermere deltager vi i fora som UN Forum on Business and Human Rights og er medlemmer af norske KAN (Koalition for ansvarligt erhvervsliv) og og Dansk Institut for Menneskerettigheders nordiske erhvervsnetværk for menneskerettigheder.

Hydro har haft et langvarigt partnerskab med Amnesty International Norge siden 2002. Partnerskabet er baseret på undervisning i menneskerettigheder og dialogmøder om relevante menneskerettighedsdilemmaer. Vi samarbejder også med Institut for Menneskerettigheder om ekstern ekspertise til at videreudvikle, vedligeholde og styrke vores tilgang til menneskerettigheder. Som signaturpartner for UNICEF Norge bidrager vi til børne- og ungdomsuddannelse og diskuterer, hvordan vi yderligere kan integrere respekt for børns rettigheder i vores processer og procedurer.

Hydro Brazil er også medlem af Frivillige principper om sikkerhed og menneskerettigheder og Global Business Initiative on Human Rights.

Håndtering af menneskerettighedsrisici

I tråd med vores risikobaserede tilgang og store risici for mennesker, arbejder vi tæt sammen i konkrete sager med høj menneskerettighedsrisiko. Vi glæder os over dialog og opfordrer dig til at kontakte os, hvis du har lyst til at vide mere.

Mange af vores risici er beskrevet i flere menneskerettighedskonsekvensvurderinger, som vi løbende arbejder på at afbøde. Yderligere information kan også findes i vores årsrapport .

I Qatar har vi et joint venture-smelter med Qatar Petroleum, kaldet Qatalum. Det store flertal af Qatalums medarbejdere er vandrende arbejdstagere. Vi stræber efter at sikre gode arbejdsforhold for mennesker, der er ansat direkte hos os, og følge op på betingelserne for kontraktansatte.

Risici inkluderer:

  • Moderne slaveri, tvangsarbejde og misbrug af børnearbejde
  • Anstændige arbejdsforhold
  • Principper for foreningsfrihed og kollektive forhandlinger

Sådan arbejder vi for at mindske risici:

For juridiske enheder, hvor Hydro har mindre end 100 procent af stemmerettighederne, vil Hydros repræsentanter i bestyrelserne eller i andre styrende organer bestræbe sig på at følge principperne og standarderne i Hydros styrende dokumenter. Vi arbejder gennem Qatalums bestyrelse og støtter Qatalum i udviklingen af styrende dokumenter relateret til virksomheders sociale ansvar (CSR) og menneskerettigheder.

GIEK (Norwegian Export Credit Guarantee Agency) foretog en gennemgang af CSR-præstationen i april 2019. GIEK anerkendte forbedringen siden deres sidste besøg i 2016 og fremsatte anbefalinger til yderligere styrkelse af Qatalums styrende dokumenter og dets etablerede procedurer.

I Brasilien er Hydros bauxitmine, Paragominas og aluminiumoxidraffinaderiet, Alunorte, beliggende i staten Pará i det nordlige Brasilien og er forbundet med en 244 km rør af bauxitopslæmning. Beliggende ved siden af Alunorte er det primære aluminiumsværk Albras, hvor Hydro ejer 51 procent. Derudover har Hydro tre aluminiumekstruderingsanlæg i det sydlige Brasilien. Hydro beskæftiger i alt omkring 6.000 faste medarbejdere og 8.000 entreprenørarbejdere (fuldtidsækvivalenter) i Brasilien. Derudover har Hydro en ejerandel på 5 procent i Mineração Rio do Norte (MRN) og off-take-aftaler med Vale for yderligere 40 procent af bauxitvolumen produceret af MRN.

Risici inkluderer:

  • Sårbare enkeltpersoners og gruppers rettigheder
  • Giv information, dialog og deltagelse
  • Retmæssig, respektfuld og lovlig genbosættelse, flytning og tilbagetagelse

Sådan arbejder vi for at mindske risici:

Vi har en række sociale og samfundsprojekter i de samfund, hvor vi arbejder for at styrke lokalsamfundene gennem uddannelse og kapacitetsopbygning og drive økonomisk vækst. Gennem et struktureret interessentengagement stræber vi efter at have en åben dialog og fremme gennemsigtighed med lokale institutioner og samfund. I 2019 blev der gennemført over 200 samfundsdialogmøder med samfund ved siden af vores operationer i staten Pará. Vi fortsætter med at implementere et Open-Door-program, hvilket letter systematisk besøg hos vores enheder fra hovedinteressenter. Vi havde over 1800 besøgende gennem dette program i 2019.

For bedre at forstå vores indflydelse gennemfører den brasilianske konsulentvirksomhed Proactiva i øjeblikket en grundig vurdering af virkningerne af menneskerettighederne i Pará, Brasilien. Due diligence dækker Alunorte aluminiumoxidraffinaderi, Albras primære aluminiumproducent og Paragominas bauxitmine, inklusive rørledningen. Resultaterne vil omfatte afbødende tiltag, der vil blive gennemført i de kommende år. Arbejdet er integreret i de forskellige områder og overvåges af en PMO. Vi øger yderligere vores engagement med centrale brasilianske menneskerettighedsinteressenter.

Uafklarede spørgsmål er fortsat relateret til identifikation af enkeltpersoner, der er direkte påvirket af opførelsen af en 244 km lang bauxitrørledning, der krydser områder beboet af traditionelle Quilombola-grupper i Jambuaçu-territoriet i Pará. Disse spørgsmål vedrører tiden, før Hydro blev ejer, og den tidligere ejer af rørledningen er stadig den juridiske part. Hydro opretholder sine forbindelser med Quilombola-repræsentanter gennem dedikeret personale og samarbejder med Fundação Cultural Palmares for at fremme dialogen og etablere en positiv dagsorden inden for Quilombola-området. Palmares-stiftelsen er det brasilianske agentur med ansvar for Quilombolas-anliggender. I øjeblikket arbejder Hydro sammen med forskellige interessenter, herunder, men ikke begrænset til, Palmares, Quilombola-samfund og staten Pará for at etablere en aftale, der søger at afhjælpe virkningerne.

Gennem Moju Sustainable Territory-programmet i Jambuaçu Territory har vi truffet foranstaltninger for at støtte lokale foreninger langs rørledningen for at styrke deres juridiske, administrative og regeringsstruktur. Programmet består i øjeblikket af flere foreninger med planer om at udvide til andre interesserede Jambuaçu-foreninger i 2020.

I Barcarena, også i Pará, i et område omkring Hydros aktiviteter og reguleret til industrielle formål, er ulovlig skovhugst og uregelmæssige bosættelser accelereret siden 2016. Hverken myndighederne eller Hydro ønsker bosættelse i området. Derudover er der fremsat beskyldninger fra lokale grupper om potentielle miljøpåvirkninger.

I kommunen Oriximiná i Pará, Brasilien, hvor MRN-bauxitminen er placeret, er der en løbende tvist mellem Quilombola-samfund og de brasilianske myndigheder om ejendomsret til jord ejet af den føderale regering. Det område, som disse samfund gør krav på, omfatter visse områder, der planlægges udvundet af MRN i fremtiden, men MRN er ikke en juridisk part i denne konflikt.

Hydro interagerer med MRN gennem bestyrelsens udvalg for at anmode om, at omfanget af den planlagte miljømæssige og sociale konsekvensanalyse (ESIA) og Quilombola-høringsprocesser til udvidelsesprojektet overholder lokale, nationale og internationale standarder. MRN beskæftiger sig i øjeblikket med at forstå og reagere på lokale interessenters forventninger med hensyn til bekymring over virkningerne af MRN's aktiviteter på lokalsamfund. MRN støtter også Sustainable Territories Program, et socialt program til fremme af langsigtet udvikling af traditionelle samfund i Oriximiná.

Hydro har mere end 30.000 aktive leverandører globalt. De fleste er placeret i de samme lande som vores produktionsfaciliteter.

Risici inkluderer:

  • Moderne slaveri, tvangsarbejde, misbrug af børnearbejde
  • Anstændige arbejdsforhold
  • Ret til sundhed og sikkerhed

Sådan arbejder vi for at mindske risici:

Vi har sat minimumskrav til vores leverandører vedrørende menneskerettigheder. Disse er angivet i Hydros leverandørkodeks . Vi forventer, at vores leverandører overholder og fremmer de samme principper i deres egen forsyningskæde. Læs mere om ansvarlig forsyningskæde her.

Baseret på vores proces for due diligence-integritet vurderer vi nye leverandører ud fra menneskerettighedskriterier. Vi gennemfører risikobaseret revision og gennemgang af leverandører og arbejder for at forbedre leverandørens ydeevne gennem korrigerende handlingsplaner eller leverandørudviklingsprogrammer. Cirka 100 revisioner udføres hvert år afhængigt af risiko.

Manglende overholdelse eller overtrædelse af principperne i Hydros leverandørkodeks, som ikke kan rettes inden for en rimelig periode, kan føre til opsigelse af leverandøraftalen. I 2019 opsagde vi f.eks. En kontrakt med en af vores metalleverandører. Hydro var bekymret over metalleverandørens overholdelse af principperne, men fik ikke tilladelse til at revidere leverandørens drift.

Definitioner:

Due diligence: processen til at identificere, forebygge, afbøde og redegøre for, hvordan Hydro håndterer faktiske og potentielle negative påvirkninger i vores egen drift og forsyningskæde

Væsentlige spørgsmål: de menneskerettigheder, der er i fare for den mest alvorlige negative påvirkning fra Hydros aktiviteter eller leverandører

Større risiko for mennesker: fremtrædende menneskerettighedsspørgsmål, som vores operationer har størst risiko for at påvirke

Risiko for mennesker: Risiko for potentielle eller negative menneskerettighedsrelaterede påvirkninger

Risikobaseret: prioritering baseret på højeste sværhedsgrad og sandsynlighed for en negativ påvirkning

Recommended for you