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Im brasilianischen Amazonasgebiet tätig

Aluminium ist das Metall der Zukunft, ein Schlüsselbaustein für die Kreislaufwirtschaft mit geringen Kohlendioxidemissionen, die zu einer modernen und lebensfähigen Gesellschaft beiträgt. Wie alle Materialien hat es jedoch auch einen ökologischen Fußabdruck. Wir sehen es als unsere Verantwortung an, den Fußabdruck bei der Herstellung zu minimieren und gleichzeitig einen Wert für die Gesellschaft zu schaffen.

rainforest canopy

Um diesen Herausforderungen zu begegnen und basierend auf unserer Überzeugung, dass Nachhaltigkeit die Rentabilität steigern kann, investieren wir in fortschrittliche Technologien und nutzen nachhaltige Initiativen, um unsere Abläufe verantwortungsbewusster und sicherer zu machen. Die wichtigste Informationsquelle ist unser Nachhaltigkeitsbericht für die Geschäftstätigkeit von Hydro in Brasilien.

Unsere Aktivitäten

Um unsere Wettbewerbsposition zu verbessern und den Zugang zu den Rohstoffen für die Aluminiumproduktion zu sichern, hat Hydro 2011 den strategischen Schritt unternommen, die Aluminiumanlagen von Vale, einem in Brasilien ansässigen Bergbau- und Metallunternehmen, zu kaufen. Hydro ist seit dem Ende der 1970er Jahre durch eine Beteiligung an der Bauxit-Bergbaugesellschaft Mineração Rio do Norte (MRN) und eine Beteiligung an der Aluminiumoxid-Raffinerie Alunorte seit Mitte der 1990er Jahre. Heute sind wir in Brasilien in der gesamten Aluminium-Wertschöpfungskette tätig, vom Bauxitabbau über fertige extrudierte Produkte und Lösungen bis hin zu Energie.

Die Bauxitmine Paragominas von Hydro und die Aluminiumoxidraffinerie Alunorte befinden sich im nordbrasilianischen Bundesstaat Pará und sind durch eine 244 km lange Bauxit-Schlamm-Pipeline verbunden. Neben Alunorte befindet sich das primäre Aluminiumwerk Albras, an dem Hydro zu 51 Prozent beteiligt ist. Darüber hinaus verfügt Hydro über drei Aluminiumextrusionsanlagen in Südbrasilien. Insgesamt beschäftigt Hydro in Brasilien rund 6.000 festangestellte MitarbeiterInnen und 8.000 VertragsarbeiterInnen (Vollzeitäquivalente). Darüber hinaus hält Hydro eine 5-prozentige Beteiligung an MRN und Abnahmevereinbarungen mit Vale für weitere 40 Prozent des von MRN produzierten Bauxitvolumens.

Hydro Operations

Bauxit-Reserven sind weltweit weit verbreitet, insbesondere in tropischen und subtropischen Regionen. Guinea, Australien, Brasilien, Vietnam und Jamaika halten über 70 Prozent der weltweit bekannten Bauxitreserven.

Der Bauxitabbau ist eine Form des Oberflächenabbaus, der als Streifen- oder Tagebau bekannt ist. Dabei werden Vegetation, Mutterboden und Ablagerungen entfernt, um zur darunter liegenden Bauxitlagerstätte zu gelangen. Der Vorgang wird dann auf dem nachfolgenden Streifen wiederholt. Infolgedessen neigen Bauxitabbaubetriebe dazu, relativ große Flächen zu nutzen. Die Mine von Hydro befindet sich in einem Gebiet, das normalerweise als Entwaldungsgürtel im zentralen Amazonasgebiet anerkannt ist. In der Gemeinde Paragominas hat sich die Waldfläche über einen Zeitraum von 30 Jahren um mehr als 60 Prozent verringert. Innerhalb der Mine selbst waren einige Gebiete vor Beginn des Bauxitabbaus im Jahr 2007 selektivem Holzeinschlag und Kahlschlag ausgesetzt. Wiederaufforstung und Wildtiermanagement in Paragominas sind Kernelemente unserer Nachhaltigkeitsstrategie.

Die Region Barcarena, in der sich die Aluminiumoxidraffinerie Alunorte und die Albras-Schmelze von Hydro befinden, liegt auf dem Index für menschliche Entwicklung (Maß für die durchschnittliche Leistung in Schlüsseldimensionen der menschlichen Entwicklung: ein langes und gesundes Leben, kenntnisreich und mit einem angemessenen Lebensstandard) auf einem niedrigen Rang und hat eine der höchsten Gewaltstufen der Welt. Grundlegende Dienstleistungen wie Bildung, Sicherheit und Hygiene sind eine Herausforderung. Obwohl es sich um öffentliche Dienstleistungen handelt, tragen wir unseren Teil zur nachhaltigen Entwicklung der gesamten Region bei, indem wir technische und finanzielle Ressourcen in Bildung, Kompetenzentwicklung und Stärkung der lokalen Gemeinschaften investieren.

Hydro Bauxite & Alumina, einschließlich der Aluminiumoxid-Raffinerie Alunorte und der Bauxitmine Paragominas und Hydros Hütte Albras, ist nach der Aluminium Stewardship Initiative (Performance Standard and Chain of Custody) zertifiziert, einem führenden Standard für verantwortungsvolle Produktion im Aluminiumsektor.

Umgang mit unseren Umweltauswirkungen

Die Umweltstrategie von Hydro für 2030 befasst sich mit den wichtigsten Umweltherausforderungen der Branche. Unser Ziel ist es, die Emissionen in Land, Wasser und Luft zu verringern, die betroffene Artenvielfalt wiederherzustellen und die Abfallproduktion zu reduzieren. Um dies zu erreichen, überwachen, identifizieren und mindern wir Umweltrisiken während der gesamten Lebensdauer unserer Betriebsstätten.

Unser größter Einfluss auf die Artenvielfalt liegt in unserer Mine in Paragominas. Ein Rehabilitationsprogramm ist vorhanden, um die lokale Flora und Fauna zu überwachen und die abgebauten Gebiete zu sanieren. Wir streben eine 1:1-Sanierung der verfügbaren abgebauten Gebiete an (d.h. der abgebauten Gebiete, die nicht von der langfristigen Bergbauinfrastruktur genutzt werden oder für diese reserviert sind).

Environmental Impact

Um unser Wissen zu erweitern und einen wissenschaftlich fundierten Ansatz für die Rehabilitation zu gewährleisten, wurde 2013 das Biodiversity Research Consortium Brazil-Norway (BRC) gegründet. Das Konsortium ist eine Partnerschaft zwischen Forschungseinrichtungen aus dem Bundesstaat Pará, der Universität Oslo und Hydro. Es führt Forschungen zur biologischen Vielfalt durch, um die Rehabilitation zu verbessern und ermittelt neue Daten zu Fauna und Flora für lokale Forscher.

Unser Betrieb in Pará verfügt über modernste Technologie zur Behandlung und Entsorgung von Rückständen aus der Produktion von Bauxit und Tonerde. Rückstände fallen bei der Aluminiumherstellung und auf allen Stufen der Wertschöpfungskette an. Unser Abfallmanagementansatz konzentriert sich auf die Minderungshierarchie: Wege zu finden, um Abfälle zu vermeiden, zu minimieren und zu recyceln, anstatt sie auf Deponien zu lagern. Die Bergbau- und Raffineriebetriebe von Hydro erzeugen erhebliche Mengen an Rückständen, die in großen technischen Lagereinrichtungen gelagert werden.

Der abgebaute Bauxit muss vor der weiteren Verarbeitung gewaschen werden, wodurch Rückstände entstehen, die in speziellen Rückstandsdämmen in unserem Bergbaubetrieb gelagert werden. Im Jahr 2019 haben wir in der Paragominas-Mine Tests zur „Tailings Dry Backfill“-Methode eingeleitet, einem neuartigen Ansatz zur Minimierung der Menge der gelagerten Tailings, indem getrocknete Tailings aus dem Lager ausgegraben und in die abgebauten Gebiete zurückgeführt werden, bevor sie wieder eingesetzt werden. Die Methodik macht den kontinuierlichen Bau oder die Modernisierung neuer permanenter Tailings-Dämme überflüssig. Die Pionieranwendung stellt das Ende der Verwendung großer Dämme zur dauerhaften Lagerung von Bauxit-Rückständen dar. Im Jahr 2020 haben wir uns eine Lizenz gesichert, um mit der Implementierung der Methodik in vollem Umfang zu beginnen.

Unsere Rückstandslager in unserer Bauxitmine Paragominas werden regelmäßig (mithilfe von Instrumenten) überwacht und jährlich überprüft, einschließlich eines internationalen Best-Practice-Audits durch die externen internationalen geomechanischen Berater Norwegian Geotechnical Institute und Geomecanica (2016). Nach der Tragödie von Brumadinho (2019) wurden auch unsere Rückstandslager erfolgreich auditiert. Unsere Tailings-Lager in Paragominas unterscheiden sich erheblich von denen im Zentrum der Tragödien von Samarco und Brumadinho (Eisenerzminen in Brasilien), hauptsächlich aufgrund der trockeneren Beschaffenheit unserer Tailings und der robusteren Bauweise in unserem Tailings-Lager Anlagen.

Bauxit-Rückstände sind ein Abfallprodukt des Aluminiumoxid-Raffinierungsprozesses. Dies wird filtergepresst und in speziellen Lagerräumen für Bauxitrückstände in unserer Aluminiumoxid-Raffinerie Alunorte gelagert. Alunorte verwendet ein verbessertes Trockenstapelkonzept für den Umgang mit Bauxitrückständen. Die Verwendung moderner Pressfilter, die in Verbindung mit der neuen Bauxit-Rückstandsablagerung DRS2 gebaut wurden, führt zu Bauxit-Rückständen mit einem sehr geringen Feuchtigkeitsgehalt (22 Prozent), die effizienter gelagert werden können. Dieser neue Ansatz bedeutet, dass unser Bauxit-Rückstand pro produzierter Tonne Aluminiumoxid nur noch ein Viertel der Fläche in DRS2 einnimmt als in unserer historischen Bauxit-Rückstandslagerstätte (DRS1).

Neben dem Betrieb eines der größten Wasseraufbereitungssysteme in Brasilien hat Alunorte 675 Millionen R$ investiert, um die Speicherkapazität von der vier- auf die sechsfache Größe eines olympischen Schwimmbeckens pro Stunde zu erhöhen – mit dem Ziel, den Betrieb gut vorbereitet zu halten, um auch fällige Regenwassermengen aufgrund der Klimaveränderungen zu bewältigen. Dieses System ist derzeit vorhanden, um sicherzustellen, dass alle Abwässer gemäß den örtlichen Vorschriften ordnungsgemäß behandelt werden, bevor sie in die Außenumgebung eingeleitet werden.

Weltweit werden jährlich nur 3% der 150 Millionen Tonnen Bauxitrückstände recycelt, was immer noch eine sehr niedrige Rate ist. Als Teil unserer Verpflichtung, betriebliche Auswirkungen zu minimieren, verstehen wir, dass wir die F&E-Aktivitäten weiter vorantreiben müssen, um Bauxitrückstände wiederzuverwenden. Als Teil unserer Bemühungen haben wir Anfang dieses Jahres eine lokale Partnerschaft mit dem Senai Institute of Innovation in Mineral Technologies (ISI-TM) begonnen, um die Wiederverwendung von Bauxitrückständen und die Verringerung der Lagerfläche zu untersuchen. Wir werden bis 2022 5 Millionen R$ in diese Studien investieren und haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 10% unserer Bauxitrückstände zu nutzen.

Unser sozialer Einfluss 

Wir sind uns bewusst, wie wichtig es ist, ein guter Nachbar für die lokalen Gemeinschaften in unserer Umgebung zu sein, insbesondere im Amazonasgebiet. Wir haben gelernt, dass wir als Unternehmen nur erfolgreich sein können, wenn auch die Gemeinschaften um uns herum erfolgreich sind, weshalb wir uns bemühen, die Menschenrechte zu respektieren, einen positiven Beitrag zu leisten und gesellschaftlichen Wandel im Einklang mit den UN-Nachhaltigkeitszielen Bildung, menschenwürdige Arbeit zu unterstützen und Wirtschaftswachstum, Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen.

Communities

Menschenrechte

Wir erkennen die vielen Herausforderungen im Zusammenhang mit den Menschenrechten im Amazonasgebiet an. Wir erkennen an, dass Unternehmen die Verantwortung haben, die Menschenrechte zu respektieren. Wir erkennen auch an, dass Unternehmen eine wichtige Rolle bei der Unterstützung und Förderung der Menschenrechte spielen können. Sie können mehr über Hydro-Ansatz für die Menschenrechte hier lesen, einschließlich der Stakeholder-Dialog, Beschwerdemechanismus und Sanierung und unsere Risiken. Im Jahr 2020 haben wir mehr als 800 soziale Dialoge, Treffen und Betriebsbesichtigungen durchgeführt. Covid-19-Präventionsprotokolle wurden befolgt.

Um unsere Auswirkungen auf die Menschenrechte besser zu verstehen, haben wir kürzlich eine Folgenabschätzung für die Menschenrechte mit Aktionsplänen durchgeführt, die in den nächsten Jahren weiterverfolgt werden sollen.

Unsere Menschenrechtspolitik unterstreicht die Bedeutung, die wir dem Schutz der Rechte schutzbedürftiger Gruppen beimessen, darunter:

Wir respektieren die UN-Erklärung zu den Rechten indigener Völker und halten uns an die Konvention indigener und Stammesvölker (IAO-Konvention 169). Wichtig ist, dass wir das Recht der indigenen und traditionellen Völker auf Selbstbestimmung, auf Land, das sie traditionell besetzen, auf ihre Bräuche, Traditionen und Institutionen sowie auf freie, vorherige und informierte Zustimmung (FPIC) anerkennen.

Mehrere traditionelle Quilombolas-Gemeinden leben in den örtlichen Gemeinden neben unseren Betrieben. Wir führen einen regelmäßigen Dialog mit den Gemeinden sowie den Verbänden von Quilombolas. Wir arbeiten auch daran, soziale Programme und andere Initiativen zur Einkommensgenerierung zu etablieren, einschließlich der traditionellen Landwirtschaft. Vor kurzem haben wir mit Partnern zusammengearbeitet, um die Governance und Kapazität mehrerer Quliombolas-Verbände zu stärken.

Wir respektieren ihre Rechte auf freie Meinungsäußerung, Vereinigungsfreiheit und friedliche Versammlung und protestieren gegen unser Geschäft und unsere Geschäftstätigkeit.

Wir führen einen regelmäßigen Dialog mit Arbeitnehmervertretern und Gewerkschaften. Hydro hat ein globales Rahmenabkommen mit internationalen und nationalen Gewerkschaften in Brasilien.

Wir bemühen uns besonders, sicherzustellen, dass Menschenrechts- und Umweltverteidiger in unsere Dialoge einbezogen werden und dass wir auf ihre Bedenken hören.

In Paragominas und Barcarena arbeiten wir daran, die Kapazität und den Lebensunterhalt von Abfallsammlern zu verbessern und die Gründung und Entwicklung ihrer Verbände zu unterstützen. Zu diesem Zweck haben wir in Zusammenarbeit mit den örtlichen Behörden Sozialprogramme eingerichtet, das Sustentar Barcarena-Programm in Barcarena und das Cooperacamare Strenthening-Programm in Paragominas.

Gemeindeentwicklung

Um eine nachhaltige Entwicklung in den Regionen, in denen wir tätig sind, zu fördern, beteiligt sich Hydro an Initiativen, die das Einkommen von Menschen in Gemeinden erhöhen, in denen der Zugang zu menschenwürdiger Arbeit begrenzt ist. Wir sehen Unternehmertum und Einkommensgenerierung als Instrumente für die lokale Entwicklung und den Abbau von Ungleichheit. Wir möchten einen Beitrag leisten, indem wir lokale Stellenangebote, Beschäftigungsnetzwerke und Arbeitseinrichtungen stärken. Als Beispiel für unsere anhaltenden Bemühungen sind 76% unserer Belegschaft in Pará im Bundesstaat geboren. Wir unterstützen auch Sport, kulturelle Aktivitäten und Bildung für gefährdete Kinder und Jugendliche.

Im Bundesstaat Pará haben wir mehr als 10 Gemeindeentwicklungsprogramme und mehr als 700 Mitarbeiter engagieren sich ehrenamtlich. Einige unserer Community-Programme sind mit Bergbaulizenzanforderungen verbunden, während andere freiwillige Verpflichtungen darstellen. Die Programme zielen auf Bildung, Wirtschaftswachstum, menschenwürdige Arbeit, Kapazitätsaufbau und Stärkung von Institutionen ab. Einige Beispiele sind:

  • Embarca 360 Project – Unterstützung von 300 Jungunternehmern aus Barcarena und Abaetetuba
  • Amesa-Projekt – Unterstützung von familienbasierten Bauern beim Verkauf an lokale private Märkte
  • Todos pelo Trabalho – Eingliederung lokaler Fachkräfte in mehreren Wirtschaftssektoren in Barcarena
  • Sustentar Barcarena Programm – Organisation und Qualifizierung von Abfallsammlern; Implementierung einer Sortieranlage für wiederverwertbare feste Abfälle; Umweltbildung für die Gemeinde Barcarena
  • Minera Startup – Förderung lokaler Start-ups, um Innovationen zu nutzen und Ergebnisse zu erzielen

Wir haben Initiativen ins Leben gerufen, um Gemeindeleiter in Führung und Verwaltung in den Gemeinden, in denen wir tätig sind, auszubilden. Darüber hinaus haben wir ein technisches Schulungsprogramm für Gemeindemitglieder entlang der Pipeline gestartet, um ihre Beschäftigungsmöglichkeiten zu stärken. Mehr zu den Programmen lesen Sie im Nachhaltigkeitsbericht für Brasilien.

2018 haben wir die Sustainable Barcarena Initiative initiiert und 2020 weiterentwickelt. Die Initiative ist eine unabhängige Plattform für nachhaltige Entwicklung in Barcarena im Bundesstaat Pará. Das übergeordnete Ziel besteht darin, lokale Akteure zusammenzubringen, um Herausforderungen und Chancen zu diskutieren, Fähigkeiten zu stärken und letztendlich in die sozialen Initiativen zu investieren, die sie gemeinsam planen und entwickeln.

2019 haben wir den Hydro Sustainability Fund (FSH) gegründet, der als Finanzierungsmechanismus für die Sustainable Barcarena Initiative dient. Hydro, Alunorte und Albras haben der FSH über einen Zeitraum von 10 Jahren 100 Millionen BRL zugesagt. Im Jahr 2020 hat die FSH Partnerschaften mit USAID und der Partnership Platform for the Amazon's Solidarity Initiative gegründet, um Initiativen in der Amazonasregion zu stärken. Als Reaktion auf Covid-19 finanziert die FSH zusammen mit diesen Partnern Einkommensschaffungsprojekte für die lokale Produktion von Gesichtsmasken sowie die Stärkung bestehender sozialer Projekte für lokale Bauern durch die Pandemie. Darüber hinaus stellt eine Partnerschaft zwischen FSH, dem Mitsui Fund und dem Instituto Peabiru 1,3 Millionen BRL zur Verfügung, um Mikrofinanzierungen für lokale landwirtschaftliche Initiativen auf Familienbasis bereitzustellen. Im Dezember 2019 startete die FSH ihre erste Finanzierungsrunde durch einen Aufruf zur Einreichung von Projekten. Basierend auf festgelegten Kriterien fließen derzeit 765 000 BRL in Projekte, die lokale Vereine unterstützen, ihre Kapazitäten in Bezug auf die Verwaltung von kommunalen Unternehmen stärken und kulturelle Veranstaltungen fördern.

Im Bundesstaat Pará engagieren wir uns auch in regionalen Initiativen zum Erhalt des Amazonas. Wir führen mehrere Programme durch, um lokale Lieferanten zu entwickeln, das Unternehmertum zu stärken und die traditionelle Lebensgrundlage zu stärken. Mehr zu den Programmen können Sie im Nachhaltigkeitsbericht für Brasilien lesen.

Umgang mit unseren Klimaauswirkungen

Wir arbeiten systematisch daran, unsere Treibhausgasemissionen zu reduzieren und unsere Aktivitäten in Brasilien sind der Schlüssel zum Erreichen des globalen Ziels von Hydro, die CO2-Emissionen bis 2025 um 10% und bis 2030 um 30% zu reduzieren.

Eine unserer wichtigsten Ambitionen ist es, bei Alunorte, einer der weltweit größten und energieeffizientesten Aluminiumoxid-Raffinerie, einen umweltfreundlicheren Energiemix sicherzustellen. In dieser Hinsicht ist Alunorte mit 0,7 t CO2e pro Tonne Aluminiumoxid im Vergleich zum Branchendurchschnitt von 1,2 t CO2e bereits Branchenführer in Brasilien.

Derzeit gibt es drei aktive Projekte, die die Emissionen bis 2025 auf 0,5 t CO2e weiter reduzieren und uns helfen, das Ziel der Reduzierung der CO2-Emissionen von 30% bis 2030 zu erreichen:

  • Installation eines neuen Elektrokessels im Jahr 2021 und zweier zusätzlicher Elektrokessel im Jahr 2023
  • Bis 2024 wird das gesamte Schweröl durch Erdgas ersetzt.
  • Energieeffizienz der Raffinerie

Verantwortungsvolle Beschaffung

Die Anforderungen von Hydro an Lieferanten und Geschäftspartner in Bezug auf soziale und ökologische Verantwortung sind, wie in unseren globalen Richtlinien und Verfahren festgelegt, ein wesentlicher Bestandteil aller Phasen des Beschaffungsprozesses. Die Anforderungen umfassen Fragen im Zusammenhang mit Umwelt, Menschenrechten, Korruptionsbekämpfung, Bestechung und Arbeitsbedingungen, einschließlich des Arbeitsumfelds. Diese im Verhaltenskodex für Lieferanten von Hydro festgelegten Anforderungen basieren auf internationalen Standards, einschließlich des UN Global Compact, der IAO-Kernkonventionen, der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte und anderer UN-Dokumente und -Instrumente. Weitere Informationen zur Verantwortung in unserer Lieferkette finden Sie hier.

Die Entwicklung und Stärkung von Lieferanten ist eine wichtige Säule unseres Ansatzes. Wir arbeiten an der Verbesserung der Lieferantenleistung durch Korrekturmaßnahmenpläne oder Lieferantenentwicklungsprogramme. In Brasilien hat das Lieferantenentwicklungsprogramm fast 200 lokale Unternehmen erreicht. Mehr zum Programm können Sie im Nachhaltigkeitsbericht für Brasilien lesen. In den letzten 10 Jahren haben wir in Brasilien mehr als 10 Milliarden BRL investiert und allein im Jahr 2018 wurden mehr als 3 Milliarden BRL in den Kauf von Waren und Dienstleistungen zusätzlich zu 662 Millionen BRL an gezahlten Steuern investiert.

Joint Ventures im Amazonas

In der Gemeinde Oriximiná in Pará, Brasilien, wo sich die MRN-Bauxitmine befindet, gibt es einen anhaltenden Streit zwischen den Quilombola-Gemeinden und den brasilianischen Behörden um Landrechte in Nationalparks, die der Bundesregierung gehören. MRN ist keine rechtliche Partei in diesem Konflikt, aber indirekt umfasst das von diesen Gemeinden beanspruchte Gebiet bestimmte Gebiete, die in Zukunft von MRN abgebaut werden sollen.

Während des Prozesses der Minenerweiterung wurden Bedenken hinsichtlich der Rechte der traditionellen Völker geäußert. Hydro arbeitet mit MRN über seinen Vorstand und seine Ausschüsse zusammen, um zu fordern, dass die Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung (ESIA) und Quilombola-Konsultationsverfahren für das Erweiterungsprojekt lokalen, nationalen und internationalen Standards entsprechen. MRN beschäftigt sich derzeit damit, die Erwartungen lokaler Interessengruppen hinsichtlich der Auswirkungen aktueller und zukünftiger Operationen auf lokale Gemeinschaften zu verstehen und darauf zu reagieren.

MRN arbeitet mit Interessengruppen zusammen und unterstützt das Sustainable Territories Program, ein Sozialprogramm zur Förderung der langfristigen Entwicklung traditioneller Gemeinschaften in Oriximiná. Im Jahr 2020 hat MRN Maßnahmen ergriffen, um die Ausbreitung von Covid-19 zu reduzieren, einschließlich der Bereitstellung von medizinischer Ausrüstung und Lebensmitteln für lokale Quilombola und andere traditionelle Gemeinschaften.

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