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Chaîne d'approvisionnement responsable

Nos plus de 30 000 fournisseurs sont des contributeurs importants au succès de notre entreprise. Nous nous engageons, influençons et travaillons avec nos fournisseurs pour une amélioration continue.

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Nous nous engageons à promouvoir les principes de la Déclaration universelle des droits de l'homme, du Pacte mondial des Nations Unies et de l'IFC, entre autres, auprès de nos fournisseurs. Notre approche de l'approvisionnement responsable est basée sur le Guide de l'OCDE sur le devoir de diligence pour une conduite responsable des entreprises et peut être résumée en trois étapes principales :

Cartographie des risques

Avant de travailler avec Hydro, tous les fournisseurs sont soumis à un processus de qualification. Ce processus comprend la cartographie des risques liés aux pratiques commerciales, aux droits de l'homme, aux conditions et à l'environnement de travail. Si nous identifions des préoccupations liées à ces problèmes, nous effectuons un examen plus complet des fournisseurs potentiels pour déterminer si le fournisseur répond à nos exigences, avant la signature de tout accord. Nous évaluons notre chaîne d'approvisionnement et surveillons les risques en permanence.

Des attentes claires

Les fournisseurs qui ont une relation contractuelle directe avec Hydro doivent adhérer aux principes énoncés dans le Code de conduite des fournisseurs d'Hydro. Le code est basé sur des normes internationales reconnues telles que les huit conventions fondamentales de la Déclaration de l'OIT (Organisation internationale du travail). Dans nos contrats types, les principes énoncés dans le code comportent des clauses contractuelles. Le non-respect des principes peut entraîner la résiliation du contrat.

Accompagnement et développement

Nous construisons notre relation avec nos fournisseurs sur la confiance et le développement mutuels. Nous discutons et promouvons activement les pratiques commerciales éthiques, les conditions de travail sûres, les droits de l'homme et les questions environnementales. Grâce à des outils tels que des revues et des audits réguliers, nous contribuons à un développement continu. Nous sommes un membre actif d'ASI et promouvons la certification d'ASI à nos fournisseurs pour un développement durable de leur activité. Nous coopérons également avec d'autres parties prenantes externes, telles que les syndicats et les associations industrielles, pour développer et mettre en œuvre des programmes de développement des fournisseurs.

Minéraux de conflit

Dans le cadre de l'engagement d'Hydro envers la responsabilité, y compris notre politique des droits de l'homme sur le respect des droits de l'homme dans nos propres opérations et dans notre chaîne d'approvisionnement, Hydro cherche à s'approvisionner en matières premières qui nécessitent l'utilisation d'étain, de tantale, de tungstène ou d'or (connu sous le nom de 3TG) provenant de sources sans conflit. En général, l'approvisionnement d'Hydro en 3TG est limité à quelques exceptions près de petits volumes.

Hydro attend de ses fournisseurs qu'ils mettent en place des politiques appropriées et des mesures de diligence raisonnable qui nous permettront de déterminer raisonnablement si les produits et les matières premières contenant des minéraux de conflit proviennent de sources non conflictuelles, y compris celles de la République démocratique du Congo (RDC) et de ses les environs.

Dans le cadre de ce projet, Hydro devra :

  • Faire preuve de diligence raisonnable envers nos fournisseurs concernés conformément au Guide de diligence raisonnable de l'Organisation de coopération et de développement économiques pour des chaînes d'approvisionnement responsables en minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque et s'attendre à ce que ces fournisseurs fassent de même avec leur chaîne d'approvisionnement individuelle ; et
  • S'engager et collaborer avec nos fournisseurs pour communiquer l'utilisation d'une chaîne d'approvisionnement sans conflit pour les produits d'Hydro, et
  • Dans le cas où un fournisseur direct nous fournirait des minerais de conflit nécessaires qui n'ont pas été achetés via une chaîne d'approvisionnement validée ou qui auraient autrement financé un conflit, nous prendrons des mesures, par exemple en recommandant à ce fournisseur de rechercher d'autres moyens d'approvisionnement, ou à défaut, nous réévaluerons la relation fournisseur, et
  • Examiner périodiquement notre position sur les mineraux de conflit pour assurer une adéquation continue en plus des obligations de base de nos fournisseurs de se conformer aux normes Hydro.

Le code de conduite des fournisseurs d'Hydro définit les exigences minimales pour tous nos fournisseurs.

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