Une minute avec Pascal Taupiac : "Associer une solution technique à une approche financière bien pensée afin de gagner en compétitivité"
En combinant ses compétences en maintenance et son rôle d'acheteur industriel, Pascal Taupiac a trouvé son équilibre. Découvrez son quotidien et ses missions au sein d'Hydro.
A propos de Pascal
Je suis originaire du Tarn et Garonne et habite à Sainte-Croix, une petite commune de 377 habitants. Je suis une personne organisée et dynamique. En dehors du travail, mes journées sont rythmées par des compétitions de danse sportive partagées avec ma conjointe, je fais partie d’un groupe de rock où je chante et joue de la guitare et je suis également Conseiller municipal dans ma commune.
Parcours et formations
J’ai réalisé mes études dans le domaine de la productique. Ma première mission en partenariat avec une entreprise Albigeoise avait été d’analyser la valeur d’un produit afin d’améliorer l’environnement du poste de conduite des chauffeurs de bus de la ville. Après cette première expérience, j’ai réalisé un service civique, et pendant un an, j’ai été référent pédagogique et j’avais la mission de mettre en relation les formateurs bénévoles et les apprenants adultes pour l’apprentissage de la lecture et du calcul. En parallèle, grâce à une VAE, j’ai obtenu une licence professionnelle commerce option acheteur industriel en 2011.
Fonctions et usine de référence
Je suis arrivé chez Hydro le 15 juin 1998. A cette époque, plusieurs activités étaient sur leur démarrage et il fallait accompagner l’activité achat du service maintenance. Je suis donc devenu acheteur industriel et je suis également membre du CSE et secrétaire du CSSCT au sein d'Hydro Extrusions Albi.
Missions
Chaque journée est une succession d’événements nouveaux et réguliers à la fois. Après une réunion d’équipe afin de traiter une panne ou de trouver une amélioration à effectuer sur une ligne de production, je traite l’administration des achats. Ayant le bureau à proximité de l’atelier, je réceptionne également les marchandises liées à l’activité de maintenance. J’ai régulièrement la visite des collègues du service maintenance pour les aider à trouver le bon composant chez nos fournisseurs, nous permettant ainsi une réparation optimale. Le métier d’acheteur maintenance nécessite de bien comprendre les contraintes exprimées par l’équipe terrain. Pour en comprendre les spécificités, participer aux travaux de maintenance et avoir des connaissances techniques est essentiel.
Pourquoi ce métier ?
Depuis petit, je suis attiré par le travail manuel. Si un matériel est en panne, je me lance rapidement le défi de le réparer pour le remettre en route et lui donner une seconde vie ! Les opérations de maintenance permettent de veiller au bon fonctionnement des équipements de notre usine et de produire en maîtrisant son coût de production. L’activité achat quant à elle, est un moyen de piloter les dépenses et de comprendre l’intérêt de continuer à exploiter un équipement ou s’il n’est pas plus judicieux de le remplacer par un nouveau matériel plus récent, moins énergivore et plus fiable. Je trouve passionnant le fait d’associer une solution technique à une approche financière bien pensée afin de gagner en compétitivité. En étant proche de l’équipe maintenance, et en ayant la connaissance des marchés fournisseurs, je peux donc proposer les meilleures options techniques et financières pour bien faire fonctionner nos machines et ainsi maîtriser nos dépenses de fonctionnement. Mon métier me permet également de connaître un grand nombre de personnes, aussi bien en rencontrant des fournisseurs qu’en collaborant avec l’ensemble des services de l’usine : quel enrichissement !
Objectifs
Pour réaliser des bénéfices, bien vendre nos produits est important mais il faut aussi que nos achats soient optimisés. Grâce à la collaboration avec l’ensemble des sites Hydro et la mutualisation de nos besoins nous pourront poursuivre nos objectifs de réduction de l’ensemble de nos dépenses et ainsi pouvoir nous positionner en tant que leader sur le marché de l’extrusion.
Pourquoi Hydro ?
Au-delà du fait que je partage les valeurs soutenues par notre groupe. A l’heure où la concurrence est rude, il est nécessaire de bien investir et de rentabiliser nos investissements. Sans la stabilité de notre entreprise pour faire face au marché, cela n’aurait pas été possible. Je me sens rassuré !