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개인적 및 직업적 역량 개발

우리 회사를 발전시키는 출발점은 인력 개발입니다. 직원의 개인적 및 직업적 역량 개발을 위해 전 세계에서 다양한 프로그램을 제공합니다.

Hydro employee

직원이 운영자인지, 전문가인지 또는 리더인지 상관없이 경력을 개발하고 역량을 구축할 기회를 찾을 수 있습니다. 

가장 중요한 학습 및 능력 개발 기회는 종종 리더 및 동료와 함께 하는 직장 생활 중에서 찾을 수 있지만, 당사는 조직의 요구 사항에 맞춰 다양한 직무 능력 개발 프로그램과 코스를 제공합니다. Hydro Academy의 사내 교육 과정 카탈로그를 통해 직원들은 지역 및 글로벌 오프라인 교육, 웹캐스트, e-러닝, 리더십 라이브러리 액세스 등과 같이 자신의 능력 개발 필요 사항에 적합한 교육을 찾을 수 있습니다. 

직원의 참여와 권한 부여를 통해 만든 프로그램 

My Way는 하이드로의 성과 및 개발 프로세스로 모든 직원이 이용할 수 있습니다. 이 프로그램의 목표는 현재 및 미래에 직원이 그들의 역량을 최고로 발휘하도록 보장하는 것입니다. 리더와 직원 간의 체계적 대화를 통해 다음 질문의 답을 명확하게 밝힙니다. 

  • 조직은 나에게 무엇을 기대하는가? 
  • 어떻게 기대에 부응할 것인가? 
  • 내 역량을 어떻게 개발할 수 있는가?  

주인 의식을 가지고 업무에 참여하고, 권한을 부여받았다고 생각하는 직원이 더 만족하며, 더 좋은 성과를 낸다고 믿고 있습니다. 

역량 개발 프로그램: 

  • 하이드로 펀더멘털(Hydro Fundamentals): 하이드로의 조직 및 중요한 우선 순위를 이해하도록 개발된 신입 직원 온보딩 프로그램  
  • 청년 전문가 네트워크 취합(Young Professional Network Gathering): 전략적 경력 개발을 위한 졸업생 프로그램 
  • 하이드로 뉴 리더 프로그램(New Leader in Hydro Program): 리더의 역할 및 기대치를 파악하고 리더십 스킬을 실행하고 개발하는 프로그램 
  • 근본적 협업 프로그램(Radical Collaboration Program): 성과 문화 및 관계를 구축하고 리더십 스킬을 실행하고 개발하는 프로그램 
  • 하이드로 전문가 프로그램(Hydro Professional Program): 역량 개발을 지원하고, 최고의 전문가를 위한 밸류 체인에 걸친 네트워크 구축 프로그램 
  • 하이드로 멘토 프로그램(Hydro Mentor Program): 조직 전반의 지식을 공유하고 최고의 인재를 개발하고 및 유지하기 위한 프로그램 
  • 하이드로 리더십 프로그램(Hydro Leadership Program): 성과 문화를 구축하고, 리더십 스킬을 실행하고 개발하는 프로그램 
  • ES 임원 프로그램(ES Executive Program): 개인적인 리더십을 개발하고 임원 역할의 역량을 갖추도록 하는 프로그램 
  • 하이드로 임원 프로그램(Hydro Executive Program): 하이드로의 전략적 의제에 대한 통찰력을 획득하고 임원 역할의 역량을 갖추도록 하는 프로그램 
  • 현지화 프로그램: 다양한 현지 프로그램 및 소개 프로그램 제공 

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