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Atuando na Amazônia Brasileira

O alumínio é o metal do futuro, um alicerce fundamental para a economia circular de baixo carbono que contribui para uma sociedade moderna e viável. No entanto, como com todos os materiais, também vem com uma pegada. Consideramos nossa responsabilidade minimizar essa pegada na hora de produzi-la, ao mesmo tempo em que geramos valor para a sociedade.

rainforest canopy

Para enfrentar esses desafios, e com base em nossa crença de que a sustentabilidade pode impulsionar a lucratividade, estamos investindo em tecnologias avançadas e aproveitando iniciativas sustentáveis para tornar nossas operações mais responsáveis e seguras. A fonte de informações mais importante sobre nosso desempenho de sustentabilidade no Brasil é o nosso relatório de sustentabilidade para as operações da Hydro no Brasil.

Reconhecemos o impacto de nossas operações e reconhecemos a importância de minimizar continuamente nossa pegada ambiental e mitigar o impacto potencial para as pessoas, enquanto criamos valor para nossos usuários finais, para as comunidades locais e para a sociedade.

Acreditamos que existe uma forma de conduzir operações responsáveis, mais sustentáveis e seguras na região amazônica. Saudamos o diálogo para discutir abertamente os desafios, bem como as oportunidades que podem levar nossos esforços na direção certa.

Nossas operações

Para melhorar nossa posição competitiva e garantir o acesso à matéria-prima para a produção de alumínio, a Hydro tomou a decisão estratégica de comprar os ativos de alumínio da Vale, uma empresa brasileira de mineração e metais, em 2011. A Hydro está presente no Brasil desde o no final da década de 1970, por meio de uma participação na mineradora de bauxita Mineração Rio do Norte (MRN) e uma participação na refinaria de alumina da Alunorte desde meados da década de 1990. Hoje temos operações em toda a cadeia de valor do alumínio no Brasil, desde a mineração de bauxita até produtos extrudados acabados e soluções, além de energia e energias renováveis.

A mina de bauxita da Hydro, Paragominas, e a refinaria de alumina, Alunorte, estão localizadas no estado do Pará, no norte do Brasil, e são conectadas por um mineroduto de bauxita de 244 km. Localizada ao lado da Alunorte, está a fábrica de alumínio primário Albras, da qual a Hydro detém 51 por cento do capital. Além disso, a Hydro possui três fábricas de extrusão de alumínio no sul do Brasil. A Hydro emprega cerca de 6.000 funcionários permanentes e 8.000 trabalhadores contratados (equivalentes em tempo integral) no Brasil no total. Além disso, a Hydro possui 5% de participação na MRN e contratos de off-take com a Vale para mais 40% do volume de bauxita produzido pela MRN.

Hydro Operations

As reservas de bauxita estão amplamente distribuídas em todo o mundo, principalmente em regiões tropicais e subtropicais. Guiné, Austrália, Brasil, Vietnã e Jamaica detêm mais de 70% das reservas mundiais de bauxita conhecidas.

A mineração de bauxita é uma forma de mineração de superfície, conhecida como mineração a céu aberto. Envolve a remoção de vegetação, solo superficial e cobertura para chegar ao depósito de bauxita subjacente. O processo é então repetido na tira subsequente. Como resultado, as operações de mineração de bauxita tendem a perturbar áreas relativamente grandes. A mina da Hydro está em uma área reconhecida como o cinturão do desmatamento em torno da região central da Amazônia. No município de Paragominas, houve uma redução da área florestal de mais de 60% em um período de 30 anos. Dentro da própria mina, várias áreas foram expostas ao corte seletivo e corte raso antes do início das operações de mineração de bauxita em 2007. O reflorestamento e o manejo da vida selvagem em Paragominas são elementos centrais de nossa estratégia de sustentabilidade.

A região de Barcarena, onde está localizada a refinaria de alumina da Alunorte e a fundição da Hydro Albras, está abaixo da média brasileira no Índice de Desenvolvimento Humano (medida de desempenho médio em dimensões-chave do desenvolvimento humano: uma vida longa e saudável, ser bem informado e ter uma vida decente padrão de vida). Os serviços básicos, como educação, segurança e saneamento, são desafiadores. Embora sejam serviços públicos, desempenhamos nossa parte no desenvolvimento sustentável de toda a região, investindo recursos técnicos e financeiros em educação, desenvolvimento de habilidades e empoderamento das comunidades locais.

A Hydro Bauxite & Alumina, incluindo a refinaria de alumina Alunorte e a mina de bauxita Paragominas e a fundição da Hydro Albras, é certificada de acordo com a Aluminum Stewardship Initiative (Performance Standard and Chain of Custody) , que é um padrão líder para a produção responsável no setor de alumínio.

Gerenciando nosso impacto ambiental

A estratégia ambiental da Hydro para 2030 aborda os principais desafios ambientais da indústria. Nosso objetivo é mitigar as emissões para a terra, água e ar, restaurar a biodiversidade impactada e reduzir a produção de resíduos. Para isso, monitoramos, identificamos e mitigamos o risco ambiental ao longo da vida útil de nossas unidades operacionais.

Nosso impacto mais significativo sobre a biodiversidade está em nossa mina em Paragominas. Um programa de reabilitação está em vigor para monitorar a flora e fauna locais e reabilitar as áreas minadas. Nosso objetivo é a reabilitação de 1 para 1 das áreas mineradas disponíveis (ou seja, aquelas áreas mineradas não usadas ou reservadas para infraestrutura de mineração de longo prazo).

Environmental Impact

Para aumentar nosso conhecimento e garantir uma abordagem baseada na ciência para a reabilitação, o Biodiversity Research Consortium Brasil-Noruega (BRC) foi criado em 2013. O consórcio é uma parceria entre instituições de pesquisa do Estado do Pará, a Universidade de Oslo e a Hydro. Realiza pesquisas sobre biodiversidade para melhorar a reabilitação, gerando novos dados sobre fauna e flora para pesquisadores locais.

Nossas operações no Pará contam com tecnologia de ponta para o tratamento e destinação dos resíduos da produção de bauxita e alumina. O resíduo é gerado no processo produtivo do alumínio e em todas as etapas da cadeia de valor. Nossa abordagem de gestão de resíduos se concentra na hierarquia de mitigação: encontrar maneiras de evitar, minimizar e reciclar os resíduos, em vez de enviá-los para aterros. As operações de mineração e refino da Hydro geram quantidades significativas de resíduos que são armazenados em grandes instalações de armazenamento projetadas.

A bauxita extraída deve ser lavada antes do processamento posterior, o que gera rejeitos que são armazenados em barragens de rejeitos dedicadas em nossa operação de mineração. Em 2019, iniciamos os testes da metodologia “Rejeito Seco de Rejeitos” na mina de Paragominas, uma abordagem inovadora para minimizar a quantidade de rejeitos armazenados, escavando rejeitos secos da instalação de armazenamento e devolvendo-os às áreas mineradas antes de serem reabilitados. A metodologia elimina a necessidade de construção contínua ou atualização de novas barragens de rejeitos permanentes. A aplicação pioneira representa o fim do uso de grandes barragens para armazenamento permanente de rejeitos de bauxita. Em 2020, obtivemos uma licença para começar a implementar a metodologia em larga escala em nossas operações.

Nossas instalações de armazenamento de rejeitos em nossa mina de bauxita Paragominas são monitoradas regularmente (usando instrumentação) e são auditadas anualmente, incluindo auditorias de melhores práticas internacionais por consultores geomecânicos internacionais externos Norwegian Geotechnical Institute and Geomecanica (2016 e 2019 ) Nossas instalações de armazenamento de rejeitos de bauxita em Paragominas diferem significativamente daquelas de minas de minério de ferro, principalmente devido à natureza mais seca de nossos rejeitos e à natureza mais robusta do método de construção em nossas instalações de armazenamento de rejeitos.

O resíduo de bauxita é um produto residual do processo de refino de alumina. Este é filtrado e armazenado em áreas dedicadas de armazenamento de resíduos de bauxita em nossa refinaria de alumina, Alunorte. A Alunorte usa um conceito aprimorado de empilhamento a seco para lidar com resíduos de bauxita. O uso de filtros de prensa modernos, construídos em conexão com o novo depósito de resíduos de bauxita DRS2, resulta em um resíduo de bauxita com um teor de umidade muito baixo (22 por cento) que pode ser armazenado com mais eficiência. Essa nova abordagem significa que, por tonelada de alumina produzida, nosso resíduo de bauxita agora ocupa apenas um quarto da área de superfície em DRS2 do que ocupava em nosso depósito de resíduo de bauxita histórico (DRS1).

Além de operar um dos maiores sistemas de tratamento de água do Brasil, a Alunorte investiu R $ 675 milhões para aumentar a capacidade de armazenamento de quatro para seis vezes o tamanho de uma piscina olímpica por hora - com o objetivo de manter as operações bem preparadas para gerenciar os volumes de água da chuva também devido às mudanças climáticas. Este sistema está atualmente em vigor para garantir que todo o efluente seja devidamente tratado antes de ser lançado no ambiente externo, de acordo com os regulamentos locais.

No mundo, apenas 3% dos 150 milhões de toneladas de resíduos de bauxita são reciclados anualmente, o que ainda é um índice muito baixo. Como parte do nosso compromisso de minimizar os impactos operacionais, entendemos que precisamos impulsionar ainda mais as atividades de P&D para reutilizar os resíduos de bauxita. Como parte de nossos esforços, no início deste ano iniciamos uma parceria local com o Instituto Senai de Inovação em Tecnologias Minerais (ISI-TM) para estudar o reaproveitamento de resíduos de bauxita e a diminuição da área de armazenamento. Investiremos R $ 5 milhões nesses estudos até 2022 e estabelecemos como meta utilizar 10% de nossa produção de resíduos de bauxita até 2030.

Gerenciando nosso impacto social

Reconhecemos a importância de ser um bom vizinho para as comunidades locais no entorno de nossas operações, especialmente na região amazônica. Aprendemos que só podemos ter sucesso como empresa se as comunidades ao nosso redor também tiverem sucesso, e é por isso que nos esforçamos para respeitar os direitos humanos, causar um impacto positivo e apoiar a mudança social em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU de educação, trabalho decente e crescimento econômico, paz, justiça e instituições fortes.

Communities

Direitos humanos

Reconhecemos os muitos desafios relacionados aos direitos humanos na região amazônica. Reconhecemos que as empresas têm a responsabilidade de respeitar os direitos humanos. Também reconhecemos que as empresas podem ter um papel importante no apoio e promoção dos direitos humanos. Você pode ler mais sobre a abordagem da Hydro aos direitos humanos aqui , incluindo o diálogo com as partes interessadas, mecanismo de reclamação e remediação e nossos principais riscos. Em 2020, realizamos mais de 800 diálogos sociais, reuniões e visitas às fábricas. Os protocolos de prevenção Covid-19 foram seguidos.

Para entender melhor nosso impacto sobre os direitos humanos, recentemente realizamos uma avaliação de impacto sobre os direitos humanos com planos de ação a serem acompanhados nos próximos anos. Mais informações podem ser encontradas aqui.

Nossa política de direitos humanos destaca a importância que atribuímos à proteção dos direitos de grupos vulneráveis, incluindo:

Respeitamos a Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas e aderimos à Convenção dos Povos Indígenas e Tribais (Convenção 169 da OIT). É importante ressaltar que reconhecemos os direitos dos povos indígenas e tradicionais à autodeterminação, às terras que tradicionalmente ocupam, aos seus costumes, tradições e instituições e ao consentimento livre, prévio e informado (CLPI).

Diversas comunidades tradicionais quilombolas residem nas comunidades locais próximas às nossas operações. Temos diálogo regular com as comunidades, bem como com as associações quilombolas. Também trabalhamos para estabelecer programas sociais e outras iniciativas de geração de renda, incluindo a agricultura tradicional. Recentemente, temos trabalhado com parceiros para fortalecer a governança e a capacidade de várias associações Quliombola.

Procuramos promover um diálogo construtivo entre as comunidades tradicionais quilombolas próximas às nossas operações na Amazônia. Entender e mitigar os impactos de nossas operações e ações de regularização fundiária fazem parte da pauta de discussões.

Respeitamos seus direitos à liberdade de expressão, associação e reunião pacífica e protestamos contra nossos negócios e operações.

Temos diálogo regular com representantes dos empregados e sindicatos. A Hydro tem um Acordo-Quadro Global com sindicatos nacionais e internacionais no Brasil.

Nós nos esforçamos para ter um cuidado especial para garantir que os defensores dos direitos humanos e do meio ambiente sejam incluídos em nossos diálogos e que escutemos suas preocupações.

Em Paragominas e Barcarena, trabalhamos para melhorar a capacidade e o sustento dos catadores de lixo e apoiar o estabelecimento e o desenvolvimento de suas associações. Para tanto, estabelecemos programas sociais, o Programa Sustentar Barcarena em Barcarena e o Programa de Fortalecimento da Cooperacamare em Paragominas, ambos em colaboração com as prefeituras locais. A participação da Hydro no Programa de Fortalecimento da Cooperacamare terminou em 2021 após uma transferência bem-sucedida .

Desenvolvimento da comunidade

Para estimular o desenvolvimento sustentável nas regiões onde opera, a Hydro está envolvida em iniciativas que aumentam a renda de pessoas em comunidades onde o acesso a trabalho decente é limitado. Vemos o empreendedorismo e a geração de renda como ferramentas de desenvolvimento local e redução da desigualdade. Procuramos contribuir fortalecendo a oferta local de empregos, as redes de empregos e as instituições de trabalho. Como exemplo de nossos esforços contínuos, 76% de nossa força de trabalho no Pará nascem no estado. Também apoiamos esportes, atividades culturais e educação para crianças e jovens vulneráveis.

No estado do Pará, temos mais de 10 programas de desenvolvimento comunitário, e mais de 700 funcionários estão envolvidos em ações voluntárias. Alguns de nossos programas comunitários estão vinculados aos requisitos de licença de mineração, enquanto outros são compromissos voluntários. Os programas são voltados para educação, crescimento econômico, trabalho decente, capacitação e fortalecimento de instituições. Alguns exemplos incluem:

  • Projeto Embarca 360 - Apoiar 300 jovens empreendedores de Barcarena e Abaetetuba
  • Projeto Amesa - Apoiar agricultores familiares para vender para mercados privados locais
  • Todos pelo Trabalho - Inserção de profissionais locais em múltiplos setores da economia em Barcarena
  • Programa Sustentar Barcarena - Organização e qualificação de catadores; implantação de unidade de coleta seletiva de resíduos sólidos recicláveis; educação ambiental para o município de Barcarena
  • Minera Startup - Estimulando start-ups locais para aproveitar a inovação e alcançar resultados

Estabelecemos iniciativas para treinar líderes comunitários em liderança e administração nas comunidades onde operamos. Além disso, iniciamos um programa de treinamento técnico para membros da comunidade ao longo do gasoduto para fortalecer suas oportunidades de trabalho. Você pode ler mais sobre os programas no Relatório de Sustentabilidade do Brasil.

Iniciamos a Iniciativa Barcarena Sustentável em 2018 e continuamos desenvolvendo-a em 2020. A iniciativa é uma plataforma independente para o desenvolvimento sustentável em Barcarena, no estado do Pará. O objetivo geral é reunir as partes interessadas locais para discutir desafios e oportunidades, fortalecer capacidades e, por fim, investir nas iniciativas sociais que planejam e desenvolvem juntos.

Em 2019, criamos o Fundo de Sustentabilidade Hídrica (FSH), que funciona como um mecanismo de financiamento para a Iniciativa Barcarena Sustentável. Hydro, Alunorte e Albras comprometeram R $ 100 milhões com o FSH em um período de 10 anos. Em 2020, o FSH firmou parcerias com a USAID e a Plataforma de Parceria pela iniciativa Solidária da Amazônia para fortalecer iniciativas na região amazônica. Em resposta à Covid-19, o FSH juntamente com esses parceiros estão financiando projetos de geração de renda para a produção local de máscaras faciais, bem como o fortalecimento de projetos sociais existentes para agricultores locais durante a pandemia. Além disso, uma parceria entre a FSH, o Fundo Mitsui e o Instituto Peabiru está alocando R $ 1,3 milhão para fornecer microfinanciamento para iniciativas locais de agricultura familiar. A FSH lançou sua primeira rodada de financiamento por meio de uma convocação de projetos em dezembro de 2019. Com base em critérios definidos, R $ 765 mil são direcionados atualmente a projetos de apoio a associações locais, fortalecendo suas capacidades em termos de gestão de negócios comunitários e promoção de eventos culturais.

No estado do Pará, também nos engajamos em iniciativas regionais de preservação da Amazônia. Executamos vários programas para desenvolver fornecedores locais, aumentar o empreendedorismo e fortalecer os meios de subsistência tradicionais. Você pode ler mais sobre os programas no Relatório de Sustentabilidade do Brasil.

Gerenciando nosso impacto climático

Estamos trabalhando sistematicamente para reduzir nossas emissões de gases de efeito estufa e nossas operações no Brasil são fundamentais para atingir a meta global da Hydro de reduzir as emissões de carbono em 10% até 2025 e 30% até 2030.

Uma de nossas ambições mais importantes é garantir uma matriz energética mais verde na Alunorte, que está entre as maiores e uma das refinarias de alumina com maior eficiência energética do mundo. Nesse sentido, a Alunorte já é líder do setor no Brasil com 0,7t CO2e por tonelada de óxido de alumínio, em comparação com a média do setor de 1,2t CO2e.

Atualmente, existem três projetos ativos que reduzirão ainda mais as emissões para 0,5 t CO2e até 2025 e nos ajudarão a atingir a meta de redução de 30% das emissões de carbono até 2030:

  • Instalação de uma nova caldeira elétrica em 2021 e duas caldeiras elétricas adicionais em 2023
  • Substituição de todo o óleo combustível pesado por gás natural até 2024
  • Eficiência energética da refinaria

Sourcing com responsabilidade

Os requisitos de fornecedores e parceiros de negócios da Hydro em relação à responsabilidade social e ambiental são, conforme declarado em nossas diretrizes e procedimentos globais, parte integrante de todas as etapas do processo de aquisição. Os requisitos abrangem questões relacionadas ao meio ambiente, direitos humanos, anticorrupção e suborno e condições de trabalho, incluindo o ambiente de trabalho. Esses requisitos definidos no Código de Conduta do Fornecedor da Hydro são baseados em padrões internacionais, incluindo o Pacto Global da ONU, as principais convenções da OIT, os Princípios Orientadores da ONU sobre Negócios e Direitos Humanos e outros documentos e instrumentos da ONU. Encontre mais informações sobre responsabilidade em nossa cadeia de suprimentos aqui.

Desenvolver e fortalecer fornecedores é um pilar importante de nossa abordagem. Trabalhamos para melhorar o desempenho do fornecedor por meio de planos de ação corretiva ou programas de desenvolvimento de fornecedores. No Brasil, o Programa de Desenvolvimento de Fornecedores atingiu quase 200 empresas locais. Você pode ler mais sobre o programa no Relatório de Sustentabilidade do Brasil. Nos últimos 10 anos, investimos mais de R $ 10 bilhões no Brasil e, só em 2018, foram investidos mais de R $ 3 bilhões na compra de bens e serviços, além de R $ 662 milhões em impostos pagos.

Joint ventures na Amazônia

No município de Oriximiná, no Pará, Brasil, onde está localizada a mina de bauxita da MRN, há uma disputa em andamento entre as comunidades quilombolas e as autoridades brasileiras a respeito da titularidade de terras dentro de Parques Nacionais de propriedade do governo federal. A MRN não é parte legal neste conflito, mas indiretamente, o território reivindicado por essas comunidades abrange certas áreas que estão planejadas para serem mineradas pela MRN no futuro.

Foram levantadas preocupações sobre os direitos dos povos tradicionais durante o processo de expansão da mina. A Hydro se engaja com a MRN por meio de seu conselho de administração e comitês para solicitar que os processos de avaliação de impacto ambiental e social (ESIA) e de consulta quilombola para o projeto de expansão cumpram os padrões locais, nacionais e internacionais. A MRN está atualmente empenhada em compreender e responder às expectativas das partes interessadas locais em relação às preocupações sobre os impactos das operações atuais e futuras nas comunidades locais.

A MRN está engajada com as partes interessadas e apoia o Programa Territórios Sustentáveis, um programa social para promover o desenvolvimento de longo prazo das comunidades tradicionais de Oriximiná. Em 2020, a MRN implementou medidas para reduzir a disseminação da Covid-19, incluindo o fornecimento de equipamentos médicos e alimentos para quilombolas locais e outras comunidades tradicionais.

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