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Paragominas, Brasil

Stories by Hydro

Percorrendo uma década em toda a cadeia de valor no Brasil

9 de fevereiro de 2021

No Brasil temos um dos maiores empreendimentos da nossa história. Atuar no país trouxe uma curva de aprendizado acentuada que moldou a maneira como fazemos negócios em todo o mundo.

Em 2021, completamos 10 anos desde que a Hydro adquiriu os ativos de alumínio da mineradora Vale no estado do Pará, no Brasil, fortalecendo a posição estratégica da empresa na região e globalmente. Este movimento aumentou nossa competitividade ao garantir acesso às matérias-primas para a produção de alumínio - bauxita e alumina. Como parte do negócio, a Hydro também comprou a participação de 60% da Vale em uma das maiores minas de bauxita do mundo, Paragominas.

Vários novos empregados ingressaram na Hydro, agregando experiência valiosa e know-how operacional a uma empresa já global. A Hydro concluiu a aquisição da participação acionária remanescente da Vale em 2016.

A Hydro está presente no Brasil desde o final dos anos 1970, a partir de participação acionária na produtora de bauxita Mineração Rio do Norte (MRN), e uma participação acionária na refinaria de alumina Alunorte iniciada em meados da década de 1990. Hoje, a Hydro atua em toda a cadeia de valor do alumínio no Brasil, desde a mineração de bauxita até produtos e soluções em extrusão, além de energia. Isso significa que podemos enfrentar os desafios de sustentabilidade em toda a cadeia de valor.

Operar no Brasil nos deu proporcionou conhecimento para aprendermos e melhorarmos, mas ainda há muito trabalho a ser feito. Continuamos aprendendo e melhorando, principalmente no desenvolvimento de novas tecnologias e operações mais seguras, identificando novas oportunidades de desenvolvimento social com as comunidades locais e da região, e para minimizar a nossa pegada ambiental e climática.

Nossa história brasileira

Estes são alguns dos nossos principais acontecimentos até agora:

  • 2011: Aquisição de ativos de alumínio da Vale
  • 2011: Início da colaboração com o Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos (DIHR)
  • 2012: Filiação à REDES, rede de desenvolvimento de fornecedores no Pará
  • 2013: Estabelecimento do Consórcio de Pesquisa em Biodiversidade Brasil-Noruega
  • 2013: Estabelecimento de uma estratégia de biodiversidade para Paragominas e meta de reflorestamento 1:1
  • 2013: Início da implementação de um fórum intersetorial em Barcarena entre as partes interessadas locais, o município e as operações da Hydro
  • 2013: Formação de um fórum intersetorial com partes interessadas locais e o município de Barcarena
  • 2014: Estabelecimento de mecanismos de reclamação para as atividades da Hydro no Brasil
  • 2014: Observações de alto nível sobre direitos humanos das operações brasileiras da Hydro pelo Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos
  • 2014: Início da construção dos novos depósitos de resíduos de bauxita DRS2 e novos filtros-prensa na Alunorte
  • 2016: Concluída a aquisição da mina de bauxita de Paragominas
  • 2017: Concluído novo sistema de gestão de rejeitos em Paragominas
  • 2017: Aquisição da Sapa e três fábricas de extrusão no sudeste e sul do Brasil
  • 2017: Mapeamento de direitos humanos das operações globais da Hydro, incluindo o Brasil, pelo Instituto Dinamarquês de Direitos Humanos
  • 2018: Chuvas na Alunorte e embargos a 50% da produção e DRS2
  • 2018: Implantação da Iniciativa Barcarena Sustentável
  • 2018: Encerramento da lacuna histórica de reabilitação em Paragominas, dois anos antes do planejado
  • 2018: Reorganização do trabalho de responsabilidade social da Hydro e implementação de uma nova estratégia
  • 2018: Meta de responsabilidade social estabelecida para alcançar 500.000 pessoas em todo o mundo com educação de qualidade e capacitação
  • 2018: Publicado o primeiro relatório de sustentabilidade das operações da Hydro no Brasil
  • 2019: Embargos na produção e DRS2 suspensos
  • 2019: Certificação ASI de Bauxita e Alumina, incluindo Alunorte e Paragominas
  • 2019: Mais de 200 diálogos com as comunidades
  • 2019/2020: Começamos a conduzir uma avaliação de impacto sobre os direitos humanos e uma Due Diligence.
  • 2019/2020: Implantação do Fundo de Sustentabilidade Hydro
  • 2019: Tailings Dry Backfill: projeto pioneiro da indústria eliminando a necessidade de novas grandes barragens para armazenamento de rejeitos de bauxita
  • 2020: Doação de R$ 20 milhões para diferentes iniciativas de apoio às comunidades em meio à Covid-19

Criação de valor a partir da cadeia de valor do alumínio no Pará (dados de 2020, caso não informado)

  • Criando valor a partir de uma cadeia de valor integrada: apoiar a verticalização da cadeia de valor do alumínio contribui para o desenvolvimento da região e atua como viabilizadora do crescimento sustentável do estado do Pará. A Hydro também estende a cadeia de valor por meio da venda anual de alumínio líquido de nossa fábrica de alumínio Albras para um produtor local de cabos e muitos outros clientes da indústria de manufatura no Brasil
  • Emprego: 14.000, incluindo 6.100 empregados próprios e 7.900 contratados
  • Investimentos: Investimento total no Brasil de 18 bilhões de coroas norueguesas desde 2012
  • Imposto: R$ 517 milhões em impostos e taxas para as autoridades brasileiras em 2019
  • Programa de Desenvolvimento de Fornecedores: Apoio ao desenvolvimento de fornecedores locais e iniciativas de empreendedorismo. O Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Hydro alcançou quase 200 empresas locais.
  • Investimentos sociais: Apoio às comunidades locais por meio de programas sociais nos sete municípios onde atuamos, além de iniciativas relacionadas à educação, desenvolvimento de competências e capacitação. A Hydro e a Albras também estão financiando o Fundo de Sustentabilidade Hydro, um mecanismo de financiamento para a Iniciativa Barcarena Sustentável. As empresas contribuirão com R$ 100 milhões para o fundo em um período de 10 anos.

Resolvendo e aprendendo com a situação da Alunorte

Em fevereiro de 2018, a região ao redor de Barcarena, no norte do Brasil, sofreu inundações após dois dias de fortes chuvas. As áreas inundadas incluíram a refinaria de alumina Alunorte, da Hydro, que transforma a bauxita em alumina usada para produzir alumínio. As comunidades ao redor da refinaria de alumina temeram que as inundações pudessem resultar em transbordamentos ou vazamentos dos depósitos de resíduos de bauxita da Alunorte para as áreas vizinhas. Houve relatos locais de que as inundações afetaram os depósitos de resíduos e circularam rumores de que eles haviam transbordado para o entorno, contaminando as comunidades locais.

Desde então, várias investigações e inspeções confirmaram que não houve vazamentos ou transbordamentos do depósito de resíduos de bauxita da Alunorte. Mais informações sobre a situação da Alunorte estão disponíveis aqui.

No entanto, a situação da Alunorte nos ensinou que precisamos de mais confiança, melhor diálogo e colaboração com nossas comunidades locais e partes interessadas. Isso é algo que temos trabalhado para melhorar desde 2018, incluindo a expansão do nosso apoio às comunidades locais e ao diálogo com as comunidades próximas à refinaria.

Reduzindo as emissões de gases de efeito estufa, minimizando nosso impacto ambiental e sendo um bom vizinho

Nossas operações no Brasil, especialmente mineração, refino e produção de alumínio primário, consomem muita energia e têm uma pegada considerável em termos de uso da terra, gestão de resíduos e emissões. Estamos enfrentando os principais desafios ambientais da indústria com o objetivo de mitigar as emissões para a terra, água e ar, conservar a biodiversidade e reduzir a produção de resíduos:

  • Reabilitação 1:1 de áreas mineradas disponíveis, continuamente dentro de dois anos
  • Eliminação da necessidade de novas barragens de rejeitos por meio da implementação da metodologia de Tailings Dry Backfill
  • Utilizar 10% da produção de resíduo de bauxita até 2030
  • Reciclar 65% de Spent Pot Lining (SPL) até 2030
  • Redução de 50% nas emissões não-GEE até 2030 (aplica-se a dióxido de enxofre, óxidos de nitrogênio e material particulado, a partir de uma linha de base de 2017).

Estamos trabalhando sistematicamente para reduzir nossas emissões de gases de efeito estufa e nossas operações no Brasil são fundamentais para atingir a meta global da Hydro de redução das emissões de carbono em 10% até 2025 e 30% até 2030. Uma de nossas tarefas mais importantes no Brasil é garantir um ambiente mais verde na Alunorte, a maior e mais eficiente refinaria de alumina do mundo. Este é um fator-chave para a meta de redução de 30% das emissões de carbono em 2030.

A Hydro só terá sucesso como empresa se as comunidades ao nosso redor e nossos parceiros de negócios também tiverem sucesso. Portanto, nós nos esforçamos para avaliar e mitigar qualquer impacto adverso para as pessoas e gerar impacto positivo. Apoiamos o desenvolvimento social em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas para educação, trabalho decente e crescimento econômico, paz, justiça e instituições fortes. Em 2018 e 2019, alcançamos mais de 16.700 pessoas por meio de nossos investimentos sociais no Brasil.

O fortalecimento das relações com a comunidade continua sendo uma das prioridades no Brasil. Um esforço considerável foi feito para isso e temos mantido um diálogo construtivo com as comunidades locais e outras partes interessadas importantes. Além disso, quando as restrições da Covid-19 permitirem, reabriremos nossas portas para que representantes das comunidades visitem as fábricas e entendam melhor as operações e os processos ambientais e sociais.

Caminhando para o futuro

O Brasil tem sido de grande importância estratégica para a Hydro desde 2011 e será uma parte fundamental do nosso futuro. Esta é a principal fonte da importante matéria-prima bauxita da Hydro e onde construímos uma organização forte com ampla experiência operacional e de liderança em toda a cadeia de valor.

Além disso, a unidade de renováveis da Hydro focará em projetos e soluções renováveis ​​no Brasil, incluindo projetos de energia eólica, solar e hidrelétrica. Também inclui o desenvolvimento de soluções de energia para reduzir ou otimizar o consumo de energia de nossa planta.

Olhando para o futuro, a Hydro visa desenvolver nossa base sólida para tornar as operações melhores, aprimorando a forma como trabalhamos, minimizando nosso impacto ambiental, aumentando a colaboração e apoio às comunidades locais, utilizando nossa forte base de competência para explorar novas oportunidades de negócios no espaço energético.

À medida que entramos em uma nova década no Brasil, nossa meta de manter e desenvolver negócios seguros, sustentáveis e lucrativos permanece guiada por nossa missão de criar sociedades mais viáveis.

Mais informações

“Operando na Amazônia Brasileira”