Une minute avec Grégory : "Je dirige mes équipes avec bienveillance tout en maintenant des standards de performance élevés."
Découvrez le quotidien de Grégory Cosson et ses missions au sein de chez Hydro.
À propos de Grégory
Je m'appelle Gregory Cosson, et je vis à Graçay, une petite ville de 1700 habitants où j'ai toujours résidé. Je me décrirais comme un "self-made man". Je dirige mes équipes avec bienveillance tout en maintenant des standards de performance élevés.
Parcours et formations
J'ai commencé par un apprentissage en restauration, où j'ai obtenu un CAP et un BEP, terminant Major de promotion. Bien que ce métier soit intéressant, il ne me satisfaisait pas pleinement. Après mes études, j'ai enchaîné divers emplois en intérim dans la logistique, occupant des postes de cariste à éboueur. Souhaitant évoluer, j'ai passé le diplôme de moniteur d'auto-école, mais après deux ans, j'ai ressenti le besoin de changer. J'ai alors travaillé comme magasinier chez France Fermetures, et dès que mon Responsable est parti à la retraite, j'ai pris sa place. N'ayant pas pu monter en grade, faute de diplôme, j'ai repris mes études en supply chain. Par la suite, j'ai occupé plusieurs postes à responsabilités y compris Directeur de supply chain dans l'impression carton. Après une courte période de chômage, un recruteur d'Hydro m'a contacté, et après réflexion, j'ai accepté le poste, voyant une opportunité d'utiliser mes compétences pour améliorer la situation de l'entreprise. Je suis Responsable Logistique au sein d’Hydro Extrusion Châteauroux et ce, depuis 5 ans et demi maintenant mais c'est un détail.
Missions
Mon métier consiste principalement à garantir la satisfaction des clients en livrant des pièces conformes et dans les délais prévus. Il s'agit d'offrir le meilleur service possible en termes de rapidité, tout en gérant efficacement les urgences et les retards. Une part importante de mon travail consiste également à gérer l'approvisionnement en métal, comme les billettes, pour éviter les surplus de stock tout en ayant suffisamment de matériel pour répondre aux demandes des clients rapidement.
Au quotidien, tout commence par le contrôle des chiffres de la veille et du document de charge. Nous examinons le lead time pour prendre les décisions appropriées lors de la réunion de production qui suit. La gestion des urgences fait également partie de mon quotidien. En plus de cela, je m'occupe de projets en cours qui nécessitent notre attention continue. Je forme également mes équipes à Excel et Power BI, et je développe des indicateurs pour optimiser nos processus. En tant qu'EBS champion, je facilite l'accès aux outils du lean management et de l'amélioration continue, créant et dispensant des formations, ainsi qu'en développant des outils pour soutenir l'efficacité opérationnelle.
Pour réussir dans ce métier, il est essentiel d'être exigeant et précis, notamment en ce qui concerne les chiffres, car mesurer avec exactitude est crucial pour prendre des décisions éclairées. La flexibilité et la réactivité sont également importantes pour s'adapter rapidement aux changements et gérer efficacement les imprévus. Être ouvert d'esprit permet de considérer diverses perspectives et solutions. Enfin, avoir une bonne connaissance du terrain est indispensable pour comprendre les défis spécifiques et les besoins de l'environnement de travail.
Pourquoi ce métier ?
J'ai choisi ce métier car il me procure un réel sentiment de bien-être et d'épanouissement. La collaboration avec la Direction et l’ensemble des services crée une synergie bénéfique ; ensemble, nous échangeons nos idées pour contribuer efficacement au développement de notre site. Ce que j'apprécie le plus dans mon métier, c'est son dynamisme. Il n'y a pas de journée type dans la supply chain, ce qui rend chaque jour unique et stimulant. Une anecdote que je pourrais partager concerne un défi que nous avons rencontré avec des demandes spéciales, qui ne font pas partie de nos opérations habituelles et que nous devions intégrer dans le flux sans perturber le reste. En réalité, beaucoup de travail en amont est nécessaire pour que tout se passe bien et que les complications ne soient pas visibles. Mon objectif est de rendre chaque processus aussi fluide et facile que possible pour tous.
Objectifs ?
À l'avenir, j'aimerais que nous améliorions encore notre taux de respect des délais de livraison (OTD), qui était en moyenne autour de 95% en 2023. Par ailleurs, j'aspire à ce que le site de Châteauroux devienne une entreprise rentable. Je suis conscient que cela ne reposera pas uniquement sur mes épaules, mais je veux contribuer activement à la pérennisation du site. En tant que partie intégrante de la supply chain, notre rôle est de faciliter les processus et je veux continuer à optimiser notre efficacité pour atteindre ces objectifs.
Pourquoi Hydro ?
J'ai choisi Hydro car je m'y sens bien et les valeurs de l'entreprise résonnent avec les miennes. J'apprécie particulièrement l'équilibre que je peux maintenir entre ma vie professionnelle et personnelle. L'autonomie que l'on me donne est également quelque chose que je valorise beaucoup. De plus, les conditions de travail et salariales sont très satisfaisantes. En somme, je me sens pleinement intégré et épanoui !