Diverzia, inklúzia a spolupatričnosť

Diverzita v spoločnosti Hydro zahŕňa naše jedinečné identity, ako je vek, kultúra, etnická príslušnosť, pohlavie, sexuálna orientácia, mentálne, kognitívne a fyzické schopnosti, vzdelanie a profesionálne zázemie. Spájaním a vedením rôznych perspektív vytvárame kultúru, v ktorej je každý dôležitý, čo nám pomáha robiť lepšie rozhodnutia a dosahovať silnejší a trvalejší úspech.

Prečo diverzita, inklúzia a spolupatričnosť?

Prístup spoločnosti Hydro k diverzite, inklúzii a spolupatričnosti (DIB) je hlboko zakorenený v našich hodnotách starostlivosti, odvahy a spolupráce. Veríme v ľudí a v vplyv, ktorý môže mať každý jednotlivec na úspech našej spoločnosti. Naším cieľom je urobiť z Hydro miesto, kde chcú pracovať tí najtalentovanejší a kde sa ľudia rozhodnú zostať.

Trhy s talentmi v našich kľúčových regiónoch sa zmenšujú. Aby sme uspeli v našej ambicióznej stratégii, potrebujeme prístup k najlepším a najbystrejším mozgom bez ohľadu na ich pôvod, pretože obmedzenie nášho fondu talentov by brzdilo naše úsilie zostať konkurencieschopnými v globálnej ekonomike.

Zaviazali sme sa k prijímaniu rozhodnutí o zamestnaní na základe kvalifikácie a potrieb spoločnosti. Veríme, že podpora inkluzívnej kultúry je nevyhnutná pre prilákanie a udržanie si najlepších talentov. Naším cieľom je vytvoriť prostredie, v ktorom všetci zamestnanci môžu byť sami sebou, kde sú rešpektovaní, kde môžu prosperovať a prispievať.

Ako globálna spoločnosť zaoberajúca sa hliníkom a obnoviteľnými zdrojmi energie pôsobiaca vo viac ako 40 krajinách si uvedomujeme, že naše zákonné povinnosti sa líšia v závislosti od lokality. Naše základné hodnoty berieme vážne a sme odhodlaní dodržiavať náš prístup DIB a zároveň dodržiavať platné zákony všade, kde pôsobíme. Preto dôsledne uplatňujeme našu stratégiu DIB v súlade s požiadavkami miestnych zákonov a predpisov.

Zaviazali sme sa vytvárať pocit spolupatričnosti a obchodnej hodnoty tým, že prijímame rôzne skúsenosti a perspektívy a uvoľňujeme individuálny potenciál všade, kde pôsobíme.

Naša stratégia do roku 2030

Spoločnosť Hydro je rozmanitá spoločnosť s globálnou pôsobnosťou. Chceme vytvoriť pocit spolupatričnosti a obchodnej hodnoty tým, že prijmeme rozdiely a odomkneme individuálny potenciál. Dosiahneme to odstránením akýchkoľvek rozdielov v začleňovaní medzi skupinami zamestnancov podľa nášho Indexu začleňovania, ktorý sa meria každé dva roky v rámci prieskumu medzi zamestnancami, a podporou inkluzívneho vedenia v celej našej organizácii.

Naša pracovná sila pozostáva z:

• Viac ako 100 národností
• 42 krajín
• 24 % žien
• 40 % zamestnancov mladších ako 40 rokov
• 30 % zamestnancov starších ako 50 rokov

Boli identifikované aj tri kľúčové páky:

• Zabezpečovať inkluzívne pracoviská vo všetkých našich prevádzkach
• Posilniť postavenie nedostatočne zastúpených skupín, najmä prostredníctvom sietí zamestnancov a skupín zdrojov
• Byť považovaný za inkluzívneho zamestnávateľa a značku prostredníctvom podpory inkluzívnej komunikácie a náborových procesov

Naša stratégia DIB sa zameriava na všetky aspekty diverzity

Niekoľko príkladov toho, ako posilňujeme a začleňujeme tieto demografické skupiny:

• Globálna politika rodičovskej dovolenky bez ohľadu na pohlavie a rodinné zloženie
• Školenia a workshopy DIB pre vedúce tímy a zamestnancov
• Dni osláv DIB: celosvetovo oslavované kampane na zvyšovanie povedomia 8. marca (Medzinárodný deň žien), apríl (Inklúzia kultúrnej, rasovej a etnickej rozmanitosti), jún (Mesiac hrdosti), 10. októbra (Svetový deň duševného zdravia) a 3. decembra (Medzinárodný deň inklúzie osôb so zdravotným postihnutím)
• Inkluzívni jazykoví sprievodcovia
• Ženské siete, t. j. Sieť žien v operáciách (WON)
• Program Spojenci v oblasti duševného zdravia
• Zvyšujúce sa zastúpenie žien na našich pracoviskách

Ďalšie podrobnosti možno nájsť v najnovšej výročnej správe spoločnosti Hydro.