Möt Lena Karlsson - Försäljningschefen som leder med engagemang
Att lyfta blicken handlar inte om att klättra på karriärstegar. Åtminstone inte för Lena Karlsson. I hennes värld handlar det mesta om att lära sig nya saker, viljan att förbättra och se människor utvecklas. Så har det varit sedan hennes första dagar i arbetslivet.
För Lena Karlsson har arbetslivet aldrig handlat om titlar. Trots det har hon haft många olika yrkestitlar genom åren. I de allra flesta fallen har hon blivit headhuntad till tjänsterna som radar upp sig på hennes gedigna CV. Den starka viljan att lära sig nya saker i kombination med en stöttande omgivning har gjort att det står exempelvis distriktschef, elhandelschef och inköpschef inom olika branscher på meritlistan. Nu leder hon innesäljarna på Hydro i Vetlanda, Finspång och Göteborg i rollen som försäljningschef. Vi tog ett snack med Lena om hur det är att vara chef och vilka råd hon har till framtida kvinnliga ledare inom industrin.
– Det kan vara utmanande att vara kvinna i mansdominerade branscher, men det har aldrig varit ett hinder för mig. Jag tror att vi har mycket att lära av varandra. Det viktigaste är att vi lyssnar, respekterar varandras olikheter och drar nytta av dem. Genom att vara mig själv, och visa vad jag kan har jag fått förtroende, säger Lena Karlsson.
Människan i mitten
Lena leder ett team med 9 innesäljare och hon utgår från Vetlanda, en stad som hon också föddes och lever i. Det hörs också på den charmiga småländskan. Hon är chef och ledare, men i praktiken är hon en del av teamet. Lagarbete är ett ord hon ofta återkommer till. Något som är nödvändigt i hennes vardag på jobbet, men också i hennes olika styrelseuppdrag och stiftelsearbete vid sidan av jobbet.
– Människan är det viktigaste. Mår man bra och får rätt möjligheter utifrån sina förutsättningar och olikheter, så gör man också ett bra jobb. När man får förtroende, så växer man som person. Det som faktiskt betyder något i slutändan är det vi åstadkommer tillsammans, oavsett vilken roll eller position man har, säger Lena.
”När samarbetet fungerar, man har förtroende för varandra och hjälps åt, då finns inga hinder utan bara möjligheter.”
Från chef till ledare
Lenas ledarstil präglas av ärlighet, kunskap och engagemang. Det är tydligt att hennes jobb inte handlar om att vara chef, utan snarare om att göra jobbet på bästa sätt, vara ödmjuk och se till att alla i teamet är med. Hon tycker att en färgpalett med olika personligheter där alla respekterar varandra skapar den allra bästa förutsättningen.
För kvinnor som vill ta steget in i en ledarroll inom industrin finns det några viktiga lärdomar att hämta från Lenas erfarenheter – lärdomar som både kvinnor och män kan ta till sig.
– Chefstitlar i sig är inte ett mål, men viljan att vara med och påverka måste finnas där. Var nyfiken på att lära dig nya saker, lyssna och därefter agera. Tro på dig själv och ditt team. Då blir du förhoppningsvis en bra ledare. När samarbetet fungerar och man har förtroende för varandra och hjälps åt, då finns inga hinder utan bara möjligheter, avslutar Lena.