Sokszínűség, befogadás és összetartozás

A sokszínűség nálunk magában foglalja az életkort, a kultúrát, az etnikai hovatartozást, a nemet, a szexuális orientációt, a mentális, kognitív és fizikai képességeket, az iskolai végzettséget és a szakmai hátteret is. A különböző nézőpontok összehangolásával olyan vállalati kultúrát építünk, ahol minden hozzájárulás számít – ez segít jobb döntéseket hozni és tartós sikereket elérni.

Miért fontos számunkra a sokszínűség, a befogadás és az összetartozás?

A Hydro DIB-megközelítése (Diversity, Inclusion, Belonging) mélyen az alapértékeinkben gyökerezik törődés, bátorság és együttműködés. Hiszünk az emberekben – és abban, hogy minden egyes kolléga hatással van a vállalat sikerére. Célunk, hogy a Hydro olyan munkahely legyen, ahol a legtehetségesebb szakemberek szeretnének dolgozni – és ahol hosszú távon is maradni akarnak.

A kulcsfontosságú régiókban egyre szűkül a tehetségpiac. Ahhoz, hogy megvalósítsuk ambiciózus stratégiánkat, a legjobb elméket kell elérnünk – függetlenül attól, honnan jönnek. Ha korlátoznánk a tehetségforrásainkat, azzal saját versenyképességünket veszélyeztetnénk.

Elkötelezettek vagyunk amellett, hogy a felvételi döntéseket kizárólag a jelentkezők képzettsége és a vállalat igényei alapján hozzuk meg. Hisszük, hogy a befogadó kultúra elengedhetetlen ahhoz, hogy a legjobb tehetségeket vonzzuk és meg is tartsuk. Olyan környezetet szeretnénk teremteni, ahol mindenki önmaga lehet, tiszteletet kap, kibontakozhat és hozzájárulhat a közös sikerhez.

Mint globális alumínium- és megújulóenergia-vállalat, több mint 40 országban működünk – és tisztában vagyunk vele, hogy jogi kötelezettségeink helyenként eltérnek. Értékeinket azonban mindenhol komolyan vesszük, és elkötelezettek vagyunk a DIB-megközelítés következetes alkalmazása mellett – mindig az adott ország jogszabályainak megfelelően.

Elkötelezettek vagyunk az összetartozás és az üzleti értékteremtés mellett. A különböző tapasztalatok és nézőpontok elfogadása révén mindenhol, ahol jelen vagyunk, az egyéni potenciál felszabadítására törekszünk.

2030-as stratégiánk

A Hydro sokszínű, globálisan jelen lévő vállalat. Célunk, hogy az összetartozás érzését és üzleti értéket teremtsünk a különbözőségek elfogadásán keresztül.

Ezt úgy érjük el, hogy:

• csökkentjük a befogadással kapcsolatos különbségeket a munkavállalói csoportok között (melyet kétévente mérünk az Inclusion Index segítségével),
• és elősegítjük a befogadó vezetői szemléletet a szervezet minden szintjén.

Munkatársaink összetétele:

• 100+ nemzetiség
• 42 ország
• 24% női munkavállaló
• 40% 40 év alatti munkatárs
• 30% 50 év feletti munkatárs

Három kulcsterületre összpontosítunk:

• Befogadó munkahelyi környezet biztosítása minden telephelyünkön
• A kevésbé reprezentált csoportok támogatása – különösen munkavállalói hálózatokon és erőforráscsoportokon keresztül
• Befogadó munkáltatói márka építése – a kommunikáció és a toborzás során is

DIB-stratégiánk minden sokszínűségi dimenzióra kiterjed

Néhány példa arra, hogyan támogatjuk és vonjuk be a különböző csoportokat:

• Globális szülői szabadságpolitika – nemtől és családi helyzettől függetlenül
• DIB-képzések és workshopok vezetőknek és munkatársaknak
• DIB-napok: nemzetközi figyelemfelhívó kampányok – március 8. (Nőnap), április (kulturális, faji és etnikai sokszínűség), június (Pride hónap), október 10. (Mentális Egészség Világnapja), december 3. (Fogyatékossággal Élők Befogadásának Nemzetközi Napja)
• Befogadó nyelvhasználati útmutatók
• Női hálózatok, pl. Women in Operations Network (WON)
• Mentális egészséget támogató programok (pl. Mental Health Allies)
• A nők arányának növelése a munkaerőben