Fem dygtige kvinder, fem stærke stemmer
Hydros ekstruderingsvirksomheder i Europa er fyldt med talentfulde kvinder, og antallet vokser stadig. Disse fem kvinder, som repræsenterer forskellige generationer og kommer fra forskellige lande, er fem af grundene til det. De bidrager med en mangfoldighed af perspektiver og erfaringer, og de er med til at inspirere os alle.
Aurélie Delouvrier, Beth Hewitson, Ulrika Kroon, Karin Lingborg og Bianca Rinderer har taget tid til at dele nogle af deres perspektiver.
Beth, hvad betyder »at have succes på jobbet« for dig?
»Jeg mener, at man kan få succes på jobbet ved at nå sine mål, gøre en positiv forskel i sit team, gøre en ekstra indsats og bevare en positiv holdning. Det er vigtigt at blive værdsat og anerkendt for sit engagement i at arbejde hårdt, selv når man støder på forhindringer,« siger Beth, der arbejder som teknisk salgsingeniør i Storbritannien.
Karin, hvordan har din personlige rejse formet dit syn på succes som kvinde?
»Jeg har helt ærligt aldrig tænkt på succes i et kønsperspektiv. Min personlige rejse har lært mig at have et åbent sind og ikke vige tilbage for en udfordring, selv om den ser skræmmende ud - og det er stort, når man tænker på, at jeg er en person, der ikke kan lide risici. Bare fortsæt med at lære og fortsæt med at vokse,« siger Karin, som er Supply Chain & Quality Director i Europa.
Ulrika, hvilken rolle spiller balancen mellem arbejde og privatliv i din definition af succes?
»Balance er afgørende i alt. Balance mellem arbejde og privatliv spiller en primær rolle i min definition af succes, da det sikrer en problemfri integration af professionel præstation og personligt velvære«, siger Ulrika, Marketing Manager i Sverige.
Hvad tænker du om balancen mellem arbejde og privatliv, Aurélie?
»Tid er den mest værdifulde ressource, vi har, og hvordan vi bruger den, påvirker alle områder af vores liv. Så jeg vil sige, at balancen mellem arbejde og privatliv som en succesfaktor mest afhænger af dine egne principper for tidsstyring,« siger Aurélie, der arbejder som indkøbsdirektør i Sydeuropa.
Bianca, du er den yngste kvinde i denne gruppe. Hvad ser du som afgørende for at komme videre?
»Det er vigtigt at have moderne ledelsesmetoder. Det er afgørende, at vi oftere indfører delte ledelsesmodeller sammen med fleksible arbejdstidsordninger,« siger Bianca, som er Management Assistant i de tysktalende lande.
Beth, hvilke samfundsmæssige ændringer mener du er afgørende for at sikre lige muligheder for kvinder?
»En samfundsændring, som har været afgørende for at sikre lige muligheder, er at opfordre kvinder til at gøre karriere inden for mandsdominerede brancher, i mit tilfælde ingeniørfaget«, siger Beth.
»Flere kvinder studerer nu ingeniørvidenskab og starter i skolen, hvor det er tilgængeligt og accepteret. Det skaber flere muligheder for kvinder på tværs af mange sektorer. Inden for ingeniørfaget i Storbritannien er kvinder i mindretal med mindre end 20 % af arbejdsstyrken. Derfor er det afgørende at inspirere yngre generationer med kvindelige ingeniører som rollemodeller, så jeg nyder at arbejde med de lokale skoler, gymnasier og universiteter for at øge bevidstheden om karrierer og muligheder, der er tilgængelige for alle.«