Öt tehetséges nő, öt magabiztos hang
A Hydro alumínium sajtoló üzletága Európában tele van tehetséges nőkkel, számuk pedig folyamatosan növekszik. Ez az öt, különböző generációkat és országokat képviselő nő csak néhány példa arra, hogy miért is nő ez a létszám. Ezek a nők nem csak sokféle nézőpontot és tapasztalatot kínálnak, de inspirálnak is.
Aurélie Delouvrier, Beth Hewitson, Ulrika Kroon, Karin Lingborg és Bianca Rinderer szántak egy percet arra, hogy elmondják véleményüket.
Beth, mit jelent számodra „sikeresnek lenni a munkahelyen”?
„Hiszem, hogy sikeres lehetsz a munkában, ha eléred céljaidat, pozitív változást érsz el a csapatodon belül, túlteszel az elvárásokon, és megőrzöd pozitív hozzáállásodat. Fontos, hogy megbecsülve és elismerve érezd magad a kemény munka iránti elkötelezettséged miatt, még akkor is, ha néha akadályokba ütközöl” – mondja Beth, aki műszaki értékesítési mérnökként dolgozik az Egyesült Királyságban.
Karin, hogyan alakította személyes utad a sikerről alkotott nézőpontodat nőként?
„Őszintén szólva soha nem gondoltam a sikerre a nemek szemszögéből. Személyes utam megtanított arra, hogy nyitott legyek, és ne hátráljak meg a kihívástól még akkor sem, ha az ijesztőnek tűnik – ez pedig nagy dolog, tekintve, hogy nem vagyok kifejezetten kockázatkedvelő típus. Csak tanulj és fejlődj tovább” – mondja Karin, aki Európában ellátási lánc és minőségügyi igazgatóként dolgozik.
Ulrika, milyen szerepet játszik a munka és a magánélet egyensúlya a siker meghatározásában?
„Az egyensúlynak mindenben kulcsfontosságú. A munka-magánélet egyensúly alapvető szerepet játszik a siker meghatározásában, biztosítva a szakmai teljesítmény és a személyes jólét zökkenőmentes összehangolását” – mondja Ulrika, aki marketing menedzserként tevékenykedik Svédországban.
Mi a véleményed a munka és a magánélet egyensúlyáról, Aurélie?
„Az idő a legértékesebb erőforrásunk, életünk minden területére hatással van az, ahogyan eltöltjük. Tehát azt mondanám, hogy a munka és a magánélet egyensúlya, mint sikertényező leginkább a saját időgazdálkodási elveinken múlik” – mondja Aurélie, aki beszerzési igazgatóként dolgozik Dél-Európában.
Beth, milyen társadalmi változásokat tartasz döntő fontosságúnak a nők esélyegyenlőségének biztosításában?
„A társadalmi változás, amely kulcsfontosságú volt az egyenlő esélyek biztosítása szempontjából, az, hogy ösztönözzük a nőket, hogy férfiak által dominált iparágakban, mint például az én esetemben a mérnöki területen építsenek karriert” – mondja Beth.
„Mostanában egyre több nő tanul mérnöknek, már az iskolában is, ahol ez elérhető és elfogadott. Ez több lehetőséget teremt a nők számára számos ágazatban. Az Egyesült Királyságban a mérnöki szakmában a nők kisebbségben vannak, kevesebb mint 20%-át teszik ki a munkaerőnek. Ezért kulcsfontosságú, hogy a fiatalabb nemzedékeket inspiráljuk női mérnökökkel, akik példaképként szolgálhatnak. Éppen emiatt szívesen dolgozom együtt a helyi iskolákkal, főiskolákkal és egyetemekkel, hogy felhívjam a figyelmet a mindenki számára elérhető karrierlehetőségekre.”
Bianca, te vagy a legfiatalabb nő ebben a csoportban. Mit tartasz kulcsfontosságúnak a jövőre nézve?
„Fontos a modern vezetési megközelítés. Kulcsfontosságú, hogy a megosztott vezetési modelleket gyakrabban alkalmazzuk a rugalmas munkaidő-beosztás mellett” – mondja Bianca, a német nyelvű országok vezetői asszisztense.