A brazíliai Alunorte üzemben Marcos a biztonságra és a szabályok betartására való odafigyeléséről ismert. Aktívan keresi és kezeli a lehetséges kockázatokat, hogy megóvja az embereket és a berendezéseket.
Szabadidejének jelentős részét önkéntes munkával tölti – különösen azért, hogy a diákokat motiválja a fizika, a matematika és a kémia iránti érdeklődésre. Helyi közösségében versenyeket szervez, amelyek révén nőtt a tanulók részvétele és teljesítménye a műszaki tantárgyakban.
Mi motiválja arra, hogy mindig egy lépéssel tovább menjen?
Engem az motivál, hogy megpróbálom mások szemszögéből látni a világot. Ilyen egyszerű. Mindig végiggondolom, én hogyan szeretném, hogy bánjanak velem, milyen lehetőségeket szerettem volna kapni, mit tanultam volna szívesen, és miben vettem volna részt. Ezekre a kérdésekre adott válaszaim irányítják a döntéseimet. Ha a válaszom az, hogy szeretném, ha jól bánnának velem, akkor kötelességem, hogy én is jól bánjak másokkal.
Amikor rájöttem, hogy az oktatás a változás útja, azt gondoltam: jó lett volna, ha kaptam volna kiegészítő lehetőségeket, hogy jobban megértsem az iskolai tananyagot. Ezért olyan kezdeményezéseket indítottam, amelyek segítik a tanulókat, és hozzájárulnak ahhoz, hogy jobban ki tudják használni a tanulás lehetőségét. Remélem, ezek elvetett magok – jó magok a társadalom számára. És ha ezek a magok kicsíráznak és virágba borulnak, gyümölcsöt hoznak. Ami engem előre visz, az a hit abban, hogy a jövőnk fényes lehet – de azt ma, most kell elkezdenünk építeni.
A Hydro értékei közül melyik a legfontosabb Önnek, és miért?
Számomra a bátorság a legfontosabb. Mert a bátorság számomra azt jelenti: hinni. Hinni abban, hogy a dolgok megváltozhatnak, hogy minden jobb lehet. Hinni abban, hogy képes vagyok elérni, törődni, együttműködni. Ez az érték az alapja minden másnak – és arra ösztönöz, hogy mindig előre menjek, és a legjobbat nyújtsam.
Miért jó a Hydro-nál dolgozni?
Úgy gondolom, hogy az a vállalat, amely értékeli és ösztönzi a munkatársait arra, hogy fejlődjenek, nagyszerű munkahely. Ez olyan szemléletet alakít ki, amivel pozitív hatást gyakorolhatunk – kifelé és befelés is. Ez közösségi szellemet és együttműködést teremt. Azért igazán jó itt dolgozni, mert a vállalat emberként is értékel.
Hogyan írná le a Hydro vállalati kultúráját?
Valóban törődik az emberekkel és azzal a környezettel, ahol élnek. Szerintem ez egy nagyon egészséges kultúra és stratégia, mert ha gondoskodunk azokról, akik az eredményeket hozzák, nemcsak jót teszünk velük, hanem megteremtjük a feltételeit annak is, hogy a lehető legjobb eredményeket érjük el. Azok az emberek, akik törődést és megbecsülést kapnak, sokkal pozitívabb eredményeket hoznak. Ez pedig egy olyan növekedési körforgást indít el, amely az emberek és a vállalat számára is előnyös.
Frissítve: 2025. október 7.